發(fā)電設(shè)備制造項(xiàng)目管理的分析、研究及應(yīng)用.pdf

1、該文通過對發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)的深入了解,分析了發(fā)電設(shè)備制造項(xiàng)目管理的環(huán)境和特點(diǎn),闡述了發(fā)電設(shè)備制造項(xiàng)目管理的基本通則,得出了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是基礎(chǔ)、項(xiàng)目計(jì)劃是龍頭、項(xiàng)目溝通是關(guān)鍵、項(xiàng)目控制是保證、項(xiàng)目利潤是目的的一系列發(fā)電設(shè)備制造項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為完成發(fā)電設(shè)備制造項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)構(gòu)建了一套實(shí)用的項(xiàng)目管理體系.該文以東方電機(jī)股份有限公司生產(chǎn)制造發(fā)電設(shè)備為項(xiàng)目管理模型,從產(chǎn)品特點(diǎn)、管理體系、組織機(jī)構(gòu)、市場前景等多方面加以分析、研究和實(shí)踐,闡述適

2、合中國國情和傳統(tǒng)企業(yè)條件下的項(xiàng)目管理模式,診斷了目前項(xiàng)目管理中存在的問題,為項(xiàng)目管理在東方電機(jī)得到發(fā)展提出了具體的建議方案,對東方電機(jī)的深化內(nèi)部改革和發(fā)展具有實(shí)際的參考意義.研究表明,項(xiàng)目管理對發(fā)電設(shè)備制造行業(yè)具有十分重要的意義.大中型發(fā)電設(shè)備制造項(xiàng)目,引入項(xiàng)目管理模式,可以優(yōu)化企業(yè)資源配置,有效溝通顧客,適時(shí)控制項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量,有助于達(dá)到利潤最大化的企業(yè)最高目標(biāo).該文的研究還表明,在設(shè)備制造項(xiàng)目中推廣、研究和發(fā)展項(xiàng)目管理,在中國