樹(shù)標(biāo)桿、鑄精品、創(chuàng)一流活動(dòng)總結(jié)

1、山西四建集團(tuán)有限公司太鐵佳苑經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目“樹(shù)標(biāo)桿、鑄精品、創(chuàng)一流樹(shù)標(biāo)桿、鑄精品、創(chuàng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)審批：郝彥榮編制：劉海萍山西四建太鐵佳苑項(xiàng)目部二OO二年十月二十五日山西四建集團(tuán)有限公司太鐵佳苑經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目筑工程質(zhì)量樣板引路工作暫行規(guī)定》通知的要求，編制了工程質(zhì)量樣板引路專項(xiàng)方案，做好工程實(shí)體實(shí)物質(zhì)量樣板，樣板經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格后才進(jìn)行大面積施工。樣板工程是施工質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn)，施工中項(xiàng)目部嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)要求施

2、工，確保了工程實(shí)體質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。1.4按照項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)策劃方案的要求，重點(diǎn)對(duì)工作細(xì)部節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了過(guò)程卡控。工程結(jié)構(gòu)每完成一層，由項(xiàng)目總工組織按高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)創(chuàng)優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，并做好標(biāo)識(shí)，明確相關(guān)責(zé)任人員。對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行考核打分，按勞務(wù)合同要求嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲。使工程實(shí)體幾何尺寸控制效果顯著。2、施工進(jìn)度競(jìng)賽活動(dòng)情況、施工進(jìn)度競(jìng)賽活動(dòng)情況2.1項(xiàng)目部將工程階段進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，并科學(xué)合理安排各工序施工時(shí)間，將各工

3、序施工時(shí)間責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)專業(yè)施工班組，并與班組簽訂了工程進(jìn)度責(zé)任狀，明確了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。2.2每周對(duì)工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行盤點(diǎn)、更新。根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，同時(shí)對(duì)比分析資源配置的計(jì)劃和實(shí)際投入情況，預(yù)測(cè)工程進(jìn)度，保證資源投入以滿足工程進(jìn)度的需要。2.3對(duì)照目標(biāo)計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度分析，制定工序拖延項(xiàng)目及各工序完成情況，積極調(diào)度和協(xié)調(diào)各方面的要求，從而做到以局部?？傮w，以關(guān)鍵保全面，確保每個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)順利可靠的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)項(xiàng)目部嚴(yán)格科學(xué)的管理