標(biāo)桿車隊驗收匯報材料[1]00000

1、標(biāo)桿車隊驗收匯報材料標(biāo)桿車隊驗收匯報材料尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好！首先請允許我代表黃玨運輸隊全體干部職工，熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)光臨檢查指導(dǎo)工作，我們黃玨運輸隊是一個集水、陸運輸于一體的后勤輔助生產(chǎn)單位，現(xiàn)有職工40人，其中黨員8人，干部3人，由運輸、船駕、汽修、后勤四個班組成，目前擁有各種設(shè)備29臺套，其中車輛19輛，船只10艘，主要擔(dān)負著黃玨作業(yè)區(qū)前線、后勤的生產(chǎn)生活用車；汛期抗洪搶險及特殊接待任務(wù)，是我廠的窗口型服務(wù)單位。一年來

2、，黃玨運輸隊在局、廠黨政和安全監(jiān)管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，緊緊圍繞廠、區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展經(jīng)營活動，圓滿完成了各項生產(chǎn)指標(biāo)：全年累計安全行車72.09萬公里，船舶安全行駛4900臺時，累計完成修理工時8450個，車輛完好率99%，車輛出勤率達99%，車輛正點到達率98%。截止10月底，全隊共完成勞務(wù)306.7萬元，發(fā)生生產(chǎn)費用125.5萬元，上繳內(nèi)部利潤181萬元。到目前位置我隊已經(jīng)連續(xù)多年未發(fā)生任何交通事故，隊伍的

3、基礎(chǔ)建設(shè)、管理水平和職工的整體素質(zhì)顯著提高：連續(xù)兩年被評為局標(biāo)桿車隊，榮獲局優(yōu)秀駕駛員4人次、廠及金湖縣優(yōu)秀駕駛員9人次。自油田開展以“抓管理，反違章，保平安，促和諧”為主要內(nèi)容的車（船）隊HSE管理主題活動以來，我們在HSE管理體系建立、干部職工安全教育、危害識別和風(fēng)險控制、駕駛員隊伍建設(shè)、《安全生產(chǎn)禁令》的貫徹執(zhí)行等方面做了大量工作，也收到了一定的效果，我們的主要做法是：一、更新理念，寓教于樂，讓枯燥的安全教育更加深入人心一、更新理

4、念，寓教于樂，讓枯燥的安全教育更加深入人心安全教育是主題活動開展的前提和保證，今年我們在開展主題活動中，把扎實開展安全教育作為的突破口，除了繼續(xù)堅持以往常規(guī)安全步驟、有檢查、有考核、有獎懲。此外今年我們還先后先后開展了“人人當(dāng)主講人”、“交通安全大家談”、集體收看“老趙說交通”電視專題片、“加強規(guī)范性操作，杜絕習(xí)慣性違章”等一系列安全活動，這些活動的開展使廣大駕駛員充分認識了自身對個人、家庭、社會應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，并從中提煉出“安全

5、就是最大的責(zé)任”、“安全就是最大的和諧”、“你的安全我有責(zé)，我的安全我負責(zé)”、“遵章光榮，違章可恥”、“寧停三分，不搶一秒”等具有車隊特色的安全文化。3、全面推行、全面推行HSE管理體系管理體系為構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，在管理主題活動開展期間，我們及時把開展HSE管理主題活動的目的意義在全體干部職工中廣泛宣傳，把安全生產(chǎn)理念、制度、方法灌輸?shù)矫總€人的頭腦中；通過定期組織各班組進行“安全隱患排查”，定期不定點對設(shè)備、設(shè)施開展隱患檢查，來尋找

6、各班組、各崗位的風(fēng)險控制點；組織全體干部職工積極參與討論風(fēng)險控制的方法和途徑，與會人員就不同的車況、不同的地點和環(huán)境、不同的緊急情況下，應(yīng)當(dāng)采取的超前應(yīng)急措施展開激烈的分析討論，先后提煉出含概運輸隊所有崗位的35個安全生產(chǎn)危害源，并制定了相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，最終形成了運輸隊風(fēng)險控制體系。三、精耕細作，規(guī)范程序，把日常管理作為安全生產(chǎn)的實現(xiàn)基礎(chǔ)三、精耕細作，規(guī)范程序，把日常管理作為安全生產(chǎn)的實現(xiàn)基礎(chǔ)開展主題活動的最終目的是要把各項安全工作