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1、目錄第一章綜合說(shuō)明第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第三章項(xiàng)目管理班子主要管理人員第四章勞動(dòng)力計(jì)劃第五章施工進(jìn)度計(jì)劃第六章施工進(jìn)度施工工期保證措施第七章主要施工機(jī)械設(shè)備第八章施工排水和防止沉降措施第九章地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護(hù)措施第十章采用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)第十一章主要施工方法或方案和施工措施第十二章主要質(zhì)量保證措施第十三章各工序的協(xié)調(diào)措施第十四章冬季施工措施第十五章施工安全保證措施第十六章現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第十七章施工現(xiàn)場(chǎng)

2、維護(hù)措施第十八章工程交驗(yàn)后服務(wù)措施附錄（1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（2）勞動(dòng)力計(jì)劃表（3）計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（4）施工總平面圖（5）臨時(shí)用地表1.3.2安全生產(chǎn)指標(biāo)傷亡事故為零。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置2.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則2.1.1嚴(yán)格按施工總平面布置圖規(guī)定的要求，擺放的位置，進(jìn)行施工布置。2.1.2按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工安排，做到順序施工，物流有序，不耽誤工期、不積壓物資。2.1.3各崗位、各工種嚴(yán)格遵守各自的崗

3、位責(zé)任制和操作規(guī)程，搞好管理做到工完料凈場(chǎng)地清。2.1.4搞好物資拉運(yùn)計(jì)劃，合理調(diào)用車輛。現(xiàn)場(chǎng)安排調(diào)度員，搞好車輛安全通行，做到道路暢通。2.1.5根據(jù)施工區(qū)段的工程量和施工力量的組織，由項(xiàng)目部對(duì)部署在施工區(qū)段的機(jī)組進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)動(dòng)。在施工總平面布置圖上，為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，力爭(zhēng)達(dá)到綜合平衡。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置（參見附錄（4）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置示意圖）第三章項(xiàng)目管理班子主要管理人員3.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成及任務(wù)劃分3.1.1組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本

4、工程的實(shí)際情況，我公司擬成立津南區(qū)辛莊鎮(zhèn)、北閘口鎮(zhèn)、咸水沽鎮(zhèn)天然氣管線切改工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目人員選派上，抽調(diào)了內(nèi)部懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、具有專長(zhǎng)的技術(shù)骨干，組建精良的項(xiàng)目班子，圍繞縮短工期、降低造價(jià)、高質(zhì)量、高效率的總目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管理。3.1.2主要崗位及部室職責(zé)3.1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理a.全面負(fù)責(zé)組織工程的實(shí)施對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和HSE負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.組織編制項(xiàng)目施工實(shí)施計(jì)劃，確保按期完成。c.組織對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量及HS