智能手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

1、小米智能手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)小米智能手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)目錄目錄小米智能手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)...............................................................................................1一、前言.............................................................................

2、.....................................2二、戰(zhàn)略目標(biāo)..........................................................................................................2三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析...........................................................

3、................................21、宏觀環(huán)境分析.................................................................................................22、微觀環(huán)境分析.........................................................................

4、........................3四、STP戰(zhàn)略............................................................................................................71.市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略.......................................................................

5、............................72.目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略...........................................................................................83.確定目標(biāo)市場(chǎng).................................................................................

6、..................84.市場(chǎng)定位..........................................................................................................9五、SWOT分析................................................................................

7、.......................91.S優(yōu)勢(shì)：............................................................................................................92.W劣勢(shì)：...........................................................................

8、...............................93.O機(jī)會(huì)：...........................................................................................................94.T威脅：....................................................................

9、.....................................10六、4P戰(zhàn)略...........................................................................................................101.產(chǎn)品策略............................................................

10、............................................102.定價(jià)策略........................................................................................................103.渠道策略........................................................

11、................................................114.促銷(xiāo)策略：....................................................................................................11七、商鋪推廣.......................................................

12、.................................................121、站內(nèi)鏈接策略...............................................................................................122、廣告策略..........................................................

13、............................................12八、計(jì)劃實(shí)施........................................................................................................12九、促銷(xiāo)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算....................................................

14、.....................................12（3）社會(huì)人口環(huán)境社會(huì)人口環(huán)境截止至2017年1月至7月中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨量達(dá)2.81億部。中國(guó)智能手機(jī)出貨量約2.66億部智能手機(jī)用戶規(guī)模也達(dá)到6.55億人。在最近公布的第40次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》中，截至今年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.51億，半年共計(jì)新增網(wǎng)民1992萬(wàn)人，占全球網(wǎng)民總數(shù)的五分之一。我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.24億，手機(jī)網(wǎng)民占比達(dá)96.

15、3%！手機(jī)成為網(wǎng)民上網(wǎng)不可或缺的設(shè)備。（4）社會(huì)文化環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境在當(dāng)今社會(huì)，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的鑒別能力較強(qiáng)，對(duì)智能手機(jī)其核心功能、附加功能等要求較高，易于接受新的產(chǎn)品與不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)制度的不斷完善，2016年，我國(guó)九年義務(wù)教育的普及水平達(dá)到93.4%，全國(guó)高等教育錄取比例為22%，我國(guó)消費(fèi)者的素質(zhì)水平也在不斷提升；人們的價(jià)值觀念也在不斷改變，智能手機(jī)是現(xiàn)在人們生活、工作不可或缺的物件，某些消費(fèi)者在智能手機(jī)上的

16、購(gòu)買(mǎi)上也追隨攀比心理，這種不理智的智能手機(jī)消費(fèi)，為智能手機(jī)的銷(xiāo)售創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。（5）科學(xué)技術(shù)環(huán)境科學(xué)技術(shù)環(huán)境隨著網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，農(nóng)村電商的不斷發(fā)展，微信和支付寶支付幾乎成為了當(dāng)今社會(huì)無(wú)法忽視的支付方式，電子支付的發(fā)展使消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)支付更加便捷，用智能手機(jī)支付消費(fèi)已經(jīng)成為當(dāng)今世上的一大潮流；5G科技的不斷突破，使網(wǎng)絡(luò)下行速度可以高達(dá)900MS，促進(jìn)了電子產(chǎn)品的發(fā)展；國(guó)產(chǎn)手機(jī)系統(tǒng)的逐步完善，以及國(guó)產(chǎn)手機(jī)核心配件的自研發(fā)生產(chǎn)，提升了中國(guó)國(guó)

17、產(chǎn)手機(jī)的性價(jià)比，從而提高了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的口碑。2、微觀環(huán)境分析微觀環(huán)境分析（1）供應(yīng)商分析供應(yīng)商分析在供貨價(jià)格上，我方作為小米品牌的銷(xiāo)售渠道，成本價(jià)格在市場(chǎng)均價(jià)之下，可以在促銷(xiāo)活動(dòng)中爭(zhēng)取一定的優(yōu)惠和福利，從而再次降低我方成本；我方供應(yīng)商為小米品牌智能手機(jī)的廠商，擁有自己的口碑，質(zhì)量在一定程度上有所保障，大品牌的智能手機(jī)能保證優(yōu)良的售后服務(wù)；在供貨的穩(wěn)定性上，小米品牌廠商擁有獨(dú)立的供貨物流，以及較大規(guī)模的生產(chǎn)線，一定程度上可以保證我方店鋪的供