企業(yè)文化建設的系統(tǒng)方法研究與實踐.pdf

1、同濟大學碩士學位論文企業(yè)文化建設的系統(tǒng)方法研究與實踐姓名：廖為宏申請學位級別：碩士專業(yè)：管理科學與工程指導教師：尤建新20020901摘要本文是在總結以往研究的基礎上，通過對企業(yè)文化理論、企業(yè)文化經(jīng)典著作和企業(yè)文化建設典型個案的研究，提出了企業(yè)文化作為企業(yè)管理靈魂對企業(yè)經(jīng)營管理全方位滲透及其產(chǎn)生促進作用的系統(tǒng)原理，提出了企業(yè)文化建設的系統(tǒng)方法及其模型。按照企業(yè)文化建設的系統(tǒng)方法這種模型，本文提出并運用了一種以問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析相結合為主

2、要方式的效果評價方法，分析、概括和總結了企業(yè)文化建設的系統(tǒng)方法在巨化熱電廠的實際應用經(jīng)驗，基本證實了企業(yè)文化建設系統(tǒng)方法理論的正確性和實際應用的有效性。企業(yè)文化理論創(chuàng)新運用和功能集成的主要內(nèi)容有：1、“7s”理論以“共同的價值觀”為核心來翅造企業(yè)文化，能夠充分體現(xiàn)企業(yè)文化建設的本質(zhì)特性和企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的一致性和相關性。五項修煉理論說明了學習對于提高員工的素質(zhì)，增強企業(yè)與員工的技能的重要性。2、企業(yè)文化力是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中

3、表現(xiàn)出來的，以人為主體所蘊含的物質(zhì)力和精神力多層結合整體發(fā)揮的一種綜合力，能夠極大地推動企業(yè)績效的提高。3、通過“7s”理論的運用來重點加強4個“軟性的s”作用的發(fā)揮，繼而通過五項修煉理論的運用來著重提高員工的素質(zhì)和企業(yè)與員工的技能，從而形成強大的企業(yè)文化力，推動企業(yè)績效的提高，企業(yè)績效的提高反過來對“7s”理論和五項修煉理論的運用提出了更高的要求，也給予企業(yè)文化建設以更多的精神和物質(zhì)支持。企業(yè)文化建設的系統(tǒng)方法主要內(nèi)容有：1、通過企業(yè)