施工企業(yè)部門設(shè)置及管理職責(zé)_第1頁(yè)
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1、1施工企業(yè)部門設(shè)置施工企業(yè)部門設(shè)置及崗位職責(zé)匯編及崗位職責(zé)匯編經(jīng)理室總經(jīng)理(一)崗位目標(biāo):主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作,保證公司各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(二)管理職責(zé):1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令和上級(jí)的決議及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理事務(wù),直接對(duì)集團(tuán)公司總裁負(fù)責(zé)。2、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作,全盤運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)策劃和管理。組織檢查、落實(shí)本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。3、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操

2、作流程,建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。4、及時(shí)了解和研究市場(chǎng),制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作;負(fù)責(zé)各項(xiàng)目簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同,并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。5、加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。依照有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司員工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪。31、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的日常工作,做好內(nèi)部管理、內(nèi)部監(jiān)督、后勤保障。使

3、公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。2、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。4、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動(dòng)日程和生活。5、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。6、參與公司重大投資決策,擬定公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。7、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理

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