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1、面試結(jié)構(gòu)化、答辯參考題目面試結(jié)構(gòu)化、答辯參考題目為方便大家熟悉面試結(jié)構(gòu)化、答辯的環(huán)節(jié),此文檔里整理了一些相關(guān)的題目及答案。結(jié)構(gòu)化和答辯主要是考察考生是否具有作為一個教師的基本素質(zhì)和思想,問題本身并無標(biāo)準(zhǔn)答案,言之有理、貼合教師職業(yè)即可。以下參考答案只作為一種答題思路提供給大家,并不是標(biāo)準(zhǔn)答案。第一部分是結(jié)構(gòu)化,共有自我認(rèn)知類、人際溝通類、組織管理類、應(yīng)急應(yīng)變類、教育教學(xué)類、綜合分析類6大類問題。第二部分是答辯,包含專業(yè)知識、技能和試講表
2、現(xiàn)兩大方面。結(jié)構(gòu)化結(jié)構(gòu)化自我認(rèn)識類:自我認(rèn)識類:1.你為什么選擇參加教師資格考試?【參考答案】因?yàn)槲蚁M约耗艹蔀橐幻駜?yōu)秀的人們教師。教育是立國之本,興邦之道。好的教育離不開好的教師。假如我能成為教師隊(duì)伍中的一員,我會牢記這一真理,勤于探索、勇于創(chuàng)新,不負(fù)師之使命,做一名品德高尚、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀教師,為中國教育之夢的實(shí)現(xiàn)盡個人綿薄之力。2.為什么要選擇教師這個行業(yè)?【參考答案】我從小就憧憬能成為一名老師,當(dāng)一名優(yōu)秀的老師是我最大的愿望。
3、現(xiàn)在公司之類的工作不夠穩(wěn)定,教師穩(wěn)定性比較高,尤其是好的學(xué)校很重視對教師的培養(yǎng),所以未來會有很大的發(fā)展空間。3.做好一個教師除了敬業(yè)、愛生、專業(yè)知識扎實(shí)以外,你認(rèn)為教學(xué)的最重要特質(zhì)是什么【參考答案】首先、敬業(yè)、愛生、專業(yè)知識扎實(shí),我認(rèn)為一個好教師還要樂業(yè),這一點(diǎn)也很重要。其次,健康尤其是心理和精神健康、再有就是需要得到社會的認(rèn)可和支持。學(xué)生滿意,喜歡聽!還有,良好的表達(dá)能力及為人處事能力;最后,個人認(rèn)為師德、人品及個人的修養(yǎng)。愛心與責(zé)任
4、心。4.你認(rèn)為你成為一個老師的話,有哪些優(yōu)點(diǎn)哪些缺點(diǎn)?【參考答案】我的優(yōu)點(diǎn)是做事認(rèn)真踏實(shí),對教師這個職業(yè)是發(fā)自內(nèi)心的喜歡,這就讓我能全心全意地為做好一個老師而努力。組織管理類:組織管理類:1.如何組織與培養(yǎng)班集體?【參考答案】班主任對組織和培養(yǎng)集體負(fù)有主要責(zé)任,應(yīng)把主要時(shí)間和精力用在建設(shè)班集體上。我認(rèn)為可以從幾下幾點(diǎn)做:第一,提出共同的奮斗目標(biāo),可以達(dá)到振奮學(xué)生精神、鼓舞學(xué)生前進(jìn)的動力、有利于達(dá)到凝聚集體的目的。第二,選擇和培養(yǎng)班干部,
5、要把全班學(xué)生組織起來,班主任應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子,挑選和培養(yǎng)班干部,建立班集體的領(lǐng)導(dǎo)核心。讓學(xué)生學(xué)會自我管理、自我教育的目的。第三,培養(yǎng)正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng),正確的集體輿論和良好的班風(fēng)會形成一種巨大的教育力量,對每個成員都有熏陶、感染和制約的作用,在管理班集體的過程中發(fā)揮著巨大的作用。第四,加強(qiáng)對班集體紀(jì)律的管理,班級好的紀(jì)律有利于學(xué)生更好的學(xué)習(xí),是調(diào)高學(xué)生學(xué)習(xí)成績的關(guān)鍵,也可以使集體及其成員變得更美好。第五組織多樣的教育活
6、動,有了集體活動,學(xué)生會煥發(fā)精神,開闊眼界,增長知識,促進(jìn)學(xué)生才能、特長的發(fā)揮和相互的團(tuán)結(jié)。班主任指導(dǎo)學(xué)生參加或組織適當(dāng)?shù)幕顒邮冶炔豢缮俚摹R陨鲜墙M織和培養(yǎng)集體的一些方法,在實(shí)際工作中,還可以靈活采用一些別的方法。2.何謂“班級文化”,怎樣營造?【參考答案】班級文化可分為“硬文化”和“軟文化”。所謂硬文化,是一種“顯性文化”,可以摸得著、看得見的環(huán)境文化,也就是物質(zhì)文化,比如教室墻壁上的名言警句,英雄人物或世界名人的畫像;擺成馬蹄形、矩
7、形、橢圓形的桌椅;展示學(xué)生書畫藝術(shù)的書畫長廊;激發(fā)學(xué)生探索未知世界的科普長廊;表露愛心的“小小地球村”;懸掛在教室前面的班訓(xùn)、班風(fēng)等醒目圖案和標(biāo)語等等。而軟文化,則是一種“隱性文化”,包括制度文化、觀念文化和行為文化。應(yīng)急應(yīng)變類:應(yīng)急應(yīng)變類:1.如果有學(xué)生在課堂上故意刁難,你該如何應(yīng)對?【參考答案】現(xiàn)在的青少年很叛逆,不會輕易佩服和聽從教師,尤其是對于剛走上講臺的青年教師,他們會進(jìn)行嚴(yán)格的考察,比如問一些很難的題,故意刁難老師,這就對年
8、輕教師提出了挑戰(zhàn)要想應(yīng)對這樣的挑戰(zhàn),就要求年輕教師有過硬的專業(yè)知識,對于知識上的問題,不輕易被難住。但任何教師都會有自己不明白的問題,尤其是如今這樣一個信息爆炸的時(shí)代,面對形形色色的學(xué)生,課堂上會出現(xiàn)很多的突發(fā)狀況,這就要求我們做一名聰明的教師,冷靜思考,巧妙處理。面對故意刁難自己的學(xué)生,首先不可以正面回?fù)?,不可以著急,先冷處理一段時(shí)間,然后可以找其談話,甚至可以告訴他:“老師需要你的支持和幫助,就像你也需要別人的支持一樣”,用真誠打動
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