護(hù)欄修復(fù)

1、護(hù)欄施工組織設(shè)計(jì)E、施工組織初步設(shè)計(jì)表E1施工組織初步設(shè)計(jì)的文字說(shuō)明為確保本合同項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)按期竣工，我公司在認(rèn)真閱讀資格預(yù)審文件后，根據(jù)本公司擬投入的機(jī)械設(shè)備及施工技術(shù)力量；業(yè)主對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量、工期要求；施工地段的水文、地質(zhì)、氣象情況；路基路面的實(shí)際進(jìn)度情況，經(jīng)慎重研究特制訂如下施工組織初步設(shè)計(jì)方案：一工程概況本合同段主要工程項(xiàng)目為護(hù)欄、防眩板和輪廓標(biāo)，施工起訖樁號(hào)：K249500~K268750，路段長(zhǎng)度19.25Km。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)

2、，護(hù)欄工程量約89Km，防眩板工程量約1020m；輪廓標(biāo)工程量約4850個(gè)。本項(xiàng)目施工工期初定為6個(gè)月，計(jì)劃于2006年3月初開(kāi)工，2006年8月底完工。二項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及主要人員配置為確保本合同工程順利進(jìn)行，特設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，委派項(xiàng)目經(jīng)理壹名，項(xiàng)目總工壹名，并設(shè)立相關(guān)職能部門(mén)，組成本合同工程管理組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)工程實(shí)際，準(zhǔn)備進(jìn)駐施工人員46名，其中施工管理技術(shù)人員8名。同時(shí)本公司將根據(jù)工程的進(jìn)度及工期需求，隨時(shí)可以增加施工人員，以滿足

3、本工程的進(jìn)度需要。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及人員分工。詳見(jiàn)表5（A）《公司組織機(jī)構(gòu)及為本工程擬組建機(jī)構(gòu)》。三施工平面布置、臨時(shí)設(shè)施布置本項(xiàng)目施工平面布置、臨時(shí)設(shè)施布置詳見(jiàn)施工組織初步設(shè)計(jì)表E4《施工總平面布置》。四主要工程項(xiàng)目的施工方案及施工方法（一）認(rèn)真做好開(kāi)工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備1、開(kāi)展質(zhì)量安全教育，組織技術(shù)培訓(xùn)，安排崗位練兵，提高全體施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。2、組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作好詳

4、細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案；組織全體施工人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)其進(jìn)行技術(shù)交底，確定質(zhì)量目標(biāo)，并細(xì)化分解到每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)；下達(dá)施工質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)人頭。3、合理安排機(jī)械設(shè)備停放地，對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證開(kāi)工時(shí)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，保證所有運(yùn)到工地的材料符合技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，100%合格。4、進(jìn)行C20混凝土配合比試驗(yàn)，向駐地監(jiān)理工程師提交砼配合比試驗(yàn)報(bào)告。5、編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，提交詳細(xì)的施

5、工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃，待監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開(kāi)工后，再進(jìn)入全面施工階段。③檢查線形是否平順，標(biāo)高是否一致，利用波形梁的長(zhǎng)圓孔及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。④上拼接螺栓。當(dāng)護(hù)欄的線形認(rèn)為比較滿意時(shí)，最后擰緊連接螺栓和拼接螺栓。⑤安裝后的板應(yīng)線形順適，色澤一致，不得出現(xiàn)任何損壞。2保證進(jìn)度的措施為確保本合同工程按期竣工，本公司從施工實(shí)際出發(fā)，按緊前不緊后的原則，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃技術(shù)，制訂了詳細(xì)的施工計(jì)劃，明確各主要工序的作業(yè)順序和完成工程量的時(shí)間，并對(duì)完成施工計(jì)劃

6、的人、財(cái)、物資源進(jìn)行了周密的安排。1、安排施工計(jì)劃時(shí)，留有一定的機(jī)動(dòng)時(shí)間，以防止天氣、交叉施工、地方矛盾及其它不可預(yù)見(jiàn)因素對(duì)施工計(jì)劃的影響。本工程機(jī)動(dòng)時(shí)間可以調(diào)整到10至20天。2、投入足夠的設(shè)備和施工人員。本合同工程擬投入的設(shè)備和人員是充裕并留有余地的。3、準(zhǔn)備后備的設(shè)備和人員。一旦發(fā)生不可見(jiàn)因素，造成工期緊張，立即投入增加的設(shè)備及人員。4、確定關(guān)鍵路線，抓關(guān)鍵工作。本合同工程的關(guān)鍵工作為護(hù)欄工程。為此本公司將合理的調(diào)配資源，使用先進(jìn)

7、的施工機(jī)械，采用科學(xué)的施工工藝，盡量縮短護(hù)欄工程的施工工期，確保整個(gè)工程工期。5、采用流水施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。施工過(guò)程中，我們將組織施工人員每天進(jìn)行工期分析，根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，不斷優(yōu)化進(jìn)度方案，盡可能預(yù)見(jiàn)到施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，準(zhǔn)備相應(yīng)的措施，縮短無(wú)效時(shí)間，加快施工進(jìn)度。6、確保施工設(shè)備完好。每天施工結(jié)束后，組織人員對(duì)設(shè)備檢查和常規(guī)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)，確保設(shè)備長(zhǎng)期處于完好狀態(tài)，杜絕因?yàn)樵O(shè)備故障造成工期

8、延誤。7、做好材料計(jì)劃和供應(yīng)工作，提前安排材料采購(gòu)及加工生產(chǎn)，均衡組織材料進(jìn)場(chǎng)，確保施工無(wú)后顧之憂。8、風(fēng)雨無(wú)阻、頑強(qiáng)拼搏，確保每天施工進(jìn)度。施工計(jì)劃只能提前，不能拖延，特殊情況延誤，千方百計(jì)采取措施，搶工挽回?fù)p失的工期。六質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施1、本合同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是：按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ071—98）評(píng)定達(dá)優(yōu)良等級(jí)，各分項(xiàng)工程評(píng)分95分以上，分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%，做到內(nèi)在質(zhì)量與外觀質(zhì)量的統(tǒng)一，創(chuàng)國(guó)