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1、1房屋建筑施工房屋建筑施工單位工程位工程竣工總結(jié)一、一、工程概況工程概況1、工程項目名稱:安置房樓建筑面積均為平方米。于年月日開工,于年月日竣工。2、設(shè)計單位:設(shè)計有限公司3、勘察單位:建設(shè)工程勘察院4、監(jiān)理公司:5、施工單位:6、結(jié)構(gòu)設(shè)計:本工程為層磚混結(jié)構(gòu)住宅,建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級,設(shè)計使用年限50年,建筑抗震按六度設(shè)防,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級丙類,基礎(chǔ)類型為天然淺基礎(chǔ)。砼強度:基礎(chǔ)墊層為C10,基礎(chǔ)C25框架梁柱板C30普通梁板為C20
2、。磚強度等級為M10.0,0.000以下為M7.5水泥砂漿,一至三層為M7.5混合砂漿,四至頂層為M5.0混合砂漿,砌體質(zhì)量等級按B級考慮。二、施工主要依據(jù):二、施工主要依據(jù):1、施工圖紙、設(shè)計變更文件與建設(shè)方有關(guān)指令。2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。三、管理方法、三、管理方法、項目管理目目管理目標情況:情況:我公司精心編制了施工實施方案
3、,以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理,實行定期檢查和定量評分,結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度,實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標為:合格率100%,爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標,在質(zhì)量計劃中,項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進行控制,重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對主體分部工
4、程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準(內(nèi)控標準),大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培3工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程。B、施工過程中控制:a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查:在施工過程中,項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查,及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求,不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象,對于不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和嚴格控制。b、對進場建筑材料檢查材料合格
5、證,并同監(jiān)理一起進行見證取樣;嚴格控制混凝土配合比、材料計量、攪拌質(zhì)量、坍落度,留取試塊;c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎(chǔ)上還進行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認,才允許加以隱蔽。d、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。C、施工所形成產(chǎn)品的控制:a、出現(xiàn)對主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱、梁,必須打掉重做。b、進入裝修階段,對于不合格部位,必須返工,并經(jīng)驗收合格后,才能進入下一工序施工。
6、五、工程五、工程進度控制度控制自開工以來,嚴格按照《施工組織設(shè)計》中的進度計劃組織施工,并根據(jù)各階段的實際施工情況進行調(diào)整,在施工過程中再編制月度計劃進行日??刂啤1竟こ棠軋A滿完成,是與工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站及安置辦、建設(shè)方、設(shè)計院和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開的,他們即嚴把施工質(zhì)量關(guān),又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策,在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下,確保了工程的順利完成。在此,我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建
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