成本控制部工作職責(zé)

1、江蘇地華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司辦公類規(guī)范成本控制部工作職責(zé)成本控制部工作職責(zé)簽發(fā)簽發(fā)文件編號(hào)文件編號(hào)JKZZ02為明確部門職責(zé)，成本控制部是公司投資成本控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)投資估算、成本測(cè)算、工程資金計(jì)劃、成本控制和相關(guān)檔案資料的管理；并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋和報(bào)送相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)分析和結(jié)果，按公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)實(shí)施。一、部門職責(zé)1、在合理基礎(chǔ)上最大限度控制投資額度并擴(kuò)大總體利潤(rùn)空間，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益；2、合理估算及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)總成本、單

2、位（項(xiàng)）成本和分部分項(xiàng)工程成本并及時(shí)、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)、真實(shí)地反映項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本；3、結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)成本及時(shí)監(jiān)控的目的，建立、運(yùn)行、維護(hù)、管理合同臺(tái)帳；4、協(xié)助并參與工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工及相關(guān)材料設(shè)備采購(gòu)（限價(jià)）的招投標(biāo)管理工作；5、參與工程中材料、設(shè)備的價(jià)格確定、確認(rèn)和審核；6、負(fù)責(zé)組織、審核標(biāo)底的編制成果；7、負(fù)責(zé)工程類合同成本控制的監(jiān)督管理；8、負(fù)責(zé)工程洽商的經(jīng)濟(jì)審核，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款撥付的審核；9、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算的編制和審核

3、；10、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)資料信息的收集和整理。二、部門工作具體內(nèi)容1、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本管理1）協(xié)同相關(guān)部門制定目標(biāo)成本；2）負(fù)責(zé)編制成本控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；3）負(fù)責(zé)編制總成本控制目標(biāo)及協(xié)助各部門分目標(biāo)的確立；4）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本控制要點(diǎn)；5）協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行目標(biāo)成本控制。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資測(cè)算編制及管理工作1）收集有關(guān)項(xiàng)目信息；①了解項(xiàng)目宗地的位置、地形、地貌；②了解項(xiàng)目宗地的現(xiàn)有建筑物及其它地面附著物的具體情況，及“三通一平”的條件；③了解項(xiàng)

4、目宗地現(xiàn)有地下管線及構(gòu)筑物（隱蔽工程）的具體情況；了解項(xiàng)目宗地的地質(zhì)、水文情況，地下資源情況；④了解項(xiàng)目宗地周邊大市政配套情況（熱力、燃?xì)?、電力、電信、雨污水、給水、有線電視及網(wǎng)絡(luò)）。⑤根據(jù)所收集的信息，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投資估算。⑥參與項(xiàng)目方案的討論制定工作。⑦協(xié)助前期部編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，提供項(xiàng)目可行性經(jīng)濟(jì)分析相關(guān)指標(biāo)。3、協(xié)助招投標(biāo)管理工作1）負(fù)責(zé)招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)條款的制定，參與招標(biāo)文件主要條款的討論和確定；2）協(xié)助勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理

5、、工程、材料設(shè)備采購(gòu)及限價(jià)的招投標(biāo)工作；3）負(fù)責(zé)招標(biāo)過(guò)程中有關(guān)經(jīng)濟(jì)、成本方面的答疑、匯總和數(shù)據(jù)分析；江蘇地華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司辦公類規(guī)范崗位職崗位職位說(shuō)明書(shū)位說(shuō)明書(shū)崗位名稱經(jīng)理所屬部門成本控制部直接上級(jí)副總經(jīng)理崗位編碼JK0201崗位系列中層管理人員直接下級(jí)人數(shù)4人工作綜述按公司的成本控制戰(zhàn)略，通過(guò)規(guī)范和建立統(tǒng)一的成本管理控制體系，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的成本控制管理工作，協(xié)助工程部進(jìn)行合同及招投標(biāo)管理并完善標(biāo)準(zhǔn)合同（招標(biāo)文件等），建立工程目標(biāo)成

6、本的動(dòng)態(tài)信息管理和預(yù)算信息共享平臺(tái)，達(dá)到規(guī)范合同管理、節(jié)約投資、有效控制工程造價(jià)的目的。在公司中的位置(三級(jí))崗位職責(zé)1、制訂計(jì)劃：依據(jù)公司及集團(tuán)年度工作計(jì)劃，制訂本部門年度工作計(jì)劃，以支持公司年度工作計(jì)劃的落實(shí)；2、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本管理：目標(biāo)成本的參與制定、分解、落實(shí)及監(jiān)督，編制成本控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資測(cè)算編制及管理工作：信息資料收集，項(xiàng)目方案論證及可研報(bào)告相關(guān)經(jīng)濟(jì)分析等；4、協(xié)助招投標(biāo)管理工作：負(fù)責(zé)招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)條款的制定，

7、負(fù)責(zé)招標(biāo)過(guò)程中有關(guān)經(jīng)濟(jì)、成本方面的答疑、匯總和數(shù)據(jù)分析，負(fù)責(zé)投標(biāo)結(jié)果經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)整理、分析并出具意見(jiàn)；5、合同的管理工作：負(fù)責(zé)合同經(jīng)濟(jì)條款的制定，協(xié)助確定工程承包原則、總包管理模式及計(jì)量和計(jì)價(jià)的原則，建立合同臺(tái)帳及項(xiàng)目付款臺(tái)帳；6、做項(xiàng)目投資過(guò)程的信息收集與匯報(bào)：定期收集、調(diào)整并及時(shí)匯報(bào)工程合同數(shù)據(jù)，定期整理匯報(bào)工程撥款數(shù)據(jù)、工程用款計(jì)劃等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，及時(shí)整理工程洽商，據(jù)此調(diào)整合同款額，并及時(shí)匯報(bào)；7、現(xiàn)場(chǎng)變更洽商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理：配合工程

8、部，編制現(xiàn)場(chǎng)變更洽商管理辦法，工程變更洽商定期辦理；8、價(jià)格確定和審定：參與配合工程部對(duì)工程中甲方分包工程及甲方限制的相關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格確定，負(fù)責(zé)洽商、變更費(fèi)用的確定等；9、工程結(jié)算：及時(shí)、準(zhǔn)確地組織、審核單體工程和項(xiàng)目工程的相關(guān)結(jié)算，及時(shí)分析已結(jié)算工程的相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)比分析，找出差距原因，并提出解決和歸避設(shè)想或辦法；10、部門制度：根據(jù)公司制度、部門職能及工作需要建立部門內(nèi)部制度以配合公司制度的實(shí)施，并對(duì)公司和部門內(nèi)部的制度進(jìn)行管

9、理；11、保密：對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)及本部門內(nèi)部事務(wù)有保密責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待；12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。公司內(nèi)部公司外部工作聯(lián)系董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、工程部等相關(guān)業(yè)務(wù)部門，部門內(nèi)部市造價(jià)管理處；市招標(biāo)辦；造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)；投標(biāo)單位；材料設(shè)備供應(yīng)商；相關(guān)業(yè)務(wù)單位維度最低要求專業(yè)要求工程造價(jià)等相關(guān)專業(yè)最低學(xué)歷(或證書(shū)要求)大學(xué)本科（具有高級(jí)工程師證書(shū)）最低經(jīng)驗(yàn)要求3年以上專業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司相關(guān)專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；公文寫作計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)要求熟練掌握公

10、文寫作及計(jì)算機(jī)常用操作。任職資格要求主要能力和素質(zhì)要求熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)程序、投資成本管理、工程造價(jià)控制、工程結(jié)算、合同管理及談判等。評(píng)價(jià)要素特征描述工作的時(shí)間特征上下班時(shí)間較固定，但根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏也經(jīng)常出現(xiàn)加班、加點(diǎn)現(xiàn)象工作的緊張程度大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限可以自己掌握，有時(shí)比較緊張工作的地點(diǎn)在辦公室工作時(shí)間約占總工作時(shí)間的70%工作所需的辦公條件一臺(tái)電腦、單獨(dú)使用的辦公室辦公桌椅及辦公用品，預(yù)算用軟件及工具書(shū)。工作特征危險(xiǎn)性無(wú)薪資級(jí)