工程質(zhì)量安全管理匯報(bào)材料_第1頁
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文檔簡介

1、工程質(zhì)量安全管理匯報(bào)材料工程質(zhì)量安全管理匯報(bào)材料一、工程質(zhì)量、安全管理基礎(chǔ)建設(shè)情況一、工程質(zhì)量、安全管理基礎(chǔ)建設(shè)情況1、質(zhì)量、安全體系的建立公司成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)質(zhì)量管理責(zé)任部門為工程部。建立了安全生產(chǎn)管理體系結(jié)構(gòu)圖和工程施工質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu),質(zhì)量管理目標(biāo):一次性驗(yàn)收合格。安全管理目標(biāo):杜絕死亡事故和重傷事故;杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;杜絕負(fù)主責(zé)的重大及以上交通事故;杜絕火災(zāi)事故;不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故;一般事故控制在千

2、分之三內(nèi)。2、質(zhì)量、安全管理制度為加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理以及考核,項(xiàng)目部建立了以下專項(xiàng)管理制度:(1)、工程質(zhì)量控制措施(2)、工程進(jìn)度控制及管理辦法(3)、施工現(xiàn)場安全文明及標(biāo)準(zhǔn)化管理(4)、工程施工組織設(shè)計(jì)審查制度(5)、分部分項(xiàng)及隱蔽工程檢查驗(yàn)收管理細(xì)則(6)、工程竣工驗(yàn)收管理細(xì)則(7)、材料設(shè)備管理制度(8)、現(xiàn)場簽證管理(9)、工程交接驗(yàn)收管理辦法(10)、工程檔案管理辦法(11)、設(shè)計(jì)圖紙管理辦法(12)、對監(jiān)理的管理要求(1

3、3)、安全生產(chǎn)責(zé)任制(14)、工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制3、質(zhì)量教育培訓(xùn)(1)購買了各類工程施工質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),使各類人員懂規(guī)范、會操作。(2)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。收,重點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)請建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站人員和質(zhì)監(jiān)站人員親臨現(xiàn)場,共同把控質(zhì)量要點(diǎn)。三、工程安全文明施工管理三、工程安全文明施工管理項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查評價(jià)體系,制定安全措施計(jì)劃,加強(qiáng)施工安全

4、管理,實(shí)施綜合治理?,F(xiàn)場安全員做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全法規(guī)、安全技術(shù)和文明衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。文明施工目標(biāo):督促各施工隊(duì)按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。具體實(shí)施情況:一、建筑工程安全管

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