工程項目管理大綱

1、6.3.3設(shè)計圖紙的控制原則、工作程序及保證措施..............................................................................................466.4進(jìn)度控制.....................................................................536.4.1確定工程進(jìn)度控制目標(biāo).......

2、...........................536.4.2確定各管理人員進(jìn)度控制的職責(zé)..................536.4.3進(jìn)度管理和控制的保證措施..........................556.4.4建設(shè)項目進(jìn)度計劃的審核及保證措施..........566.4.5建設(shè)項目進(jìn)度計劃的管理與控制..................576.4.6實施階段進(jìn)度控制工作內(nèi)容和程序..............5

3、86.4.7進(jìn)度計劃實施中的檢查與調(diào)整......................606.4.8工程延期的控制..............................................626.5質(zhì)量管理.....................................................................636.5.1項目質(zhì)量管理的原則.........................

4、.............636.5.2項目質(zhì)量管理的重點......................................646.5.3項目質(zhì)量管理的控制手段和保證措施..........646.5.4各階段質(zhì)量控制程序和手段..........................676.5.5明確工程質(zhì)量管理部門及責(zé)任人管理職責(zé)..686.5.6工程質(zhì)量控制的方法和手段..........................706

5、.6投資管理.....................................................................726.6.1工程投資控制目標(biāo)..........................................726.6.2投資控制的原則..............................................726.6.3投資控制實行動態(tài)控制...........

6、.......................736.6.4投資的使用計算..............................................736.6.5投資的控制措施..............................................736.6.6項目成本控制的有效途徑和手段..................766.7合同與信息管理..........................

7、...............................776.7.1建設(shè)項目合同管理..........................................776.7.2招標(biāo)階段合同管理..........................................786.7.3項目實施階段的合同管理..............................806.7.4工程信息管理的方針和目標(biāo)........

8、..................856.7.5工程信息管理的內(nèi)容......................................856.7.6工作信息管理的要求......................................866.8圖紙和檔案管理.........................................................876.8.1圖紙的管理.............