工作分析調(diào)查問卷(范文)

1、ConfidentialPage1工作分析小組工作分析調(diào)查問卷工作分析調(diào)查問卷感謝您從百忙之中抽出時間來填我們的職位分析調(diào)查問卷感謝您從百忙之中抽出時間來填我們的職位分析調(diào)查問卷本問卷收集的是目前崗位的情況，而非個人的信息，這不是對您工作表現(xiàn)的評估，回答本問卷收集的是目前崗位的情況，而非個人的信息，這不是對您工作表現(xiàn)的評估，回答請詳細(xì)、準(zhǔn)確，不要有所保留或夸大，所提供的回答應(yīng)適用于通常情況，而不僅僅適用于短請詳細(xì)、準(zhǔn)確，不要有所保留或夸

2、大，所提供的回答應(yīng)適用于通常情況，而不僅僅適用于短期活動或臨時工作。感謝您的大力協(xié)助和配合！期活動或臨時工作。感謝您的大力協(xié)助和配合！小組成員：張志玲、顧亦凡、楊春強(qiáng)、裴志平、周宣友、任星權(quán)小組成員：張志玲、顧亦凡、楊春強(qiáng)、裴志平、周宣友、任星權(quán)填寫說明：1.如果有選擇答案，請在答案上打勾，可選一個或多個答案。2.如果您認(rèn)為選項中沒有合適的備選答案，請在空白處填寫您認(rèn)為符合實際的答案。3.如有橫線或括號，請在橫線、括號中填寫，如果橫線處

3、空間不夠，可以在答卷空白處填寫，也可另附紙說明。姓名性別年齡最高學(xué)歷最高學(xué)歷所處科室所處科室部門部門人力資源人力資源部崗位崗位名稱名稱勞動合勞動合同專員同專員行政級別行政級別崗級崗級進(jìn)入本單進(jìn)入本單位時間位時間開始從事本開始從事本工作時間工作時間直接直接上級上級直接下級直接下級及人數(shù)及人數(shù)班制班制：（）正常()倒班（）兩者都有薪資結(jié)構(gòu)薪資結(jié)構(gòu)（請選擇）：基本工資、崗位工資、績效工資、住房補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、話費(fèi)補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助）、月度獎金、季

4、度獎金、年度獎金、社會保險、住房公積金、商業(yè)保險、其他_______________________________________________________________________________工作時間1.您的上班時間：周____至周_____，上午：____至____，下午：____至_____2.您的加班情況(基本不加班、偶爾加班、經(jīng)常加班、非常頻繁和長時間加班)每周平均加班時間為_____小時2.實際上下班時間是

5、否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化（總是、有時是、偶爾是、否）3.所從事的工作是否閑忙不均（是、否）4.最忙的時間一般發(fā)生在：A第___季度B第___月C每月上旬D每月中旬E每月下旬5.您的出差情況(基本不出差、偶爾出差、經(jīng)常出差、非常頻繁和長時間出差)每次出差平均______天工作目標(biāo)主要目標(biāo)（請按重要程度依次填寫）：1.編制完善、規(guī)范的勞動合同管理制度。編制完善、規(guī)范的勞動合同管理制度。2.實現(xiàn)勞動合同科學(xué)、及時、有效的管理。實現(xiàn)勞動合同科學(xué)、及

6、時、有效的管理。ConfidentialPage3工作分析小組4.您的上級是如何監(jiān)督您的工作的:通過：﹙1﹚電話、﹙2﹚郵件、﹙3﹚口頭匯報、﹙4﹚書面報告、﹙5﹚親臨現(xiàn)場、﹙6﹚相關(guān)職能部門(請列出：_______________________________)（7）其他（請列出：__________________________）說明說明：如果出現(xiàn)多種答案，請按使用頻率由高到低依次把編號填寫在括號中（例：例：3、5、4）5.請簡

7、明描述您的哪些工作是不被上級監(jiān)督的：例：勞動合同信息更新、與員工如期續(xù)訂勞動合同例：勞動合同信息更新、與員工如期續(xù)訂勞動合同……6.請描述您在人事和財務(wù)方面的權(quán)限范圍:例：人事方面：招聘、錄用、變更、解除僅有建議的權(quán)利。例：人事方面：招聘、錄用、變更、解除僅有建議的權(quán)利。財務(wù)方面：印制勞動合同每次財務(wù)方面：印制勞動合同每次1000元以內(nèi)不用向上級主管提前申請。元以內(nèi)不用向上級主管提前申請。7.有哪些常見的臨時工作任務(wù)（即領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其

8、他工作）例：協(xié)調(diào)社保方面事宜。例：協(xié)調(diào)社保方面事宜?！ぷ鲀?nèi)容8.您認(rèn)為哪些工作不屬于本崗位職責(zé)范圍，但您需要做(可包括日常常規(guī)的工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作)？?工作中未達(dá)成目標(biāo)的原因(請從下列選項中選擇)：對工作流程不熟悉、專業(yè)技能不足、公司文化影響方面、他人影響方面、個人判斷失誤、個人經(jīng)驗欠缺、公司制度不完善、缺乏公司內(nèi)部支持、辦公工具及環(huán)境影響、內(nèi)部競爭、外部競爭、其他_____________________________

9、_________________________________________________________?若您的工作出現(xiàn)失誤，會發(fā)生下列哪種情況？1.不影響其他人工作的正常運(yùn)行2.只影響本部門內(nèi)少數(shù)人3.影響整個部門4.影響其他幾個部門5.影響整個礦業(yè)公司說明：如果出現(xiàn)多種情況，請按影響程度由高到低依次把編號填寫在下面的括號中（例：例：3、4）工作未達(dá)到目標(biāo)的原因及其影響?若您的工作出現(xiàn)失誤，會帶來右側(cè)表格中所列的哪些損害？經(jīng)