工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

1、甘肅道明碳化硅科技有限公司甘肅道明碳化硅科技有限公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合上級(jí)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作布置，我公司安全委員會(huì)研究，決定在公司實(shí)行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，根據(jù)“橫向到邊、縱向到底”的原則，按照監(jiān)管對(duì)象和監(jiān)管內(nèi)容，建立“安全生產(chǎn)、人人參與，全覆蓋、無(wú)死角”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。特制定方案如下：一、指導(dǎo)思想安全生產(chǎn)是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程，要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，按照“安全第

2、一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以杜絕重特大事故為目標(biāo)，建立以公司安全管理委員會(huì)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，構(gòu)建覆蓋全公司、責(zé)任到人、職能到位的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作格局，使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化，為公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格

3、化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理寧文建任組長(zhǎng)，趙永青，張建超，唐學(xué)武，李丹紅，任副組長(zhǎng)，各班組負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，李丹紅任主任。各班組要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，充實(shí)工作力量，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作順利開展。三、主要內(nèi)容按照公司管理與班組管理相結(jié)合的原則，安全生產(chǎn)管理委員會(huì)是公司的一級(jí)網(wǎng)格，生產(chǎn)班組為二級(jí)網(wǎng)格，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到每個(gè)點(diǎn)。四、實(shí)施辦法（三）宣傳到位，廣造聲勢(shì)。要加大對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)