如何用人------曾國藩最為人推崇的“殺

1、如何用人曾國藩最為人推崇的“殺手锏”作者：王逸凡來源：智通《才富》一個(gè)手無縛雞之力、胸?zé)o用兵之策的文弱書生，曾因兵敗走投無路，兩次投水、多次以劍自刎未遂，還給兒子寫絕命信，叮囑子孫后代永不再帶兵征戰(zhàn)——而正是這樣一個(gè)人，最終成為駕馭千軍萬馬的最高統(tǒng)帥，打出了“無湘不成軍”的傳奇，并被朝廷封為一等勇毅侯，成為清代“文人封武侯”第一人。曾文正公這段歷史相信不少人耳熟能詳，也經(jīng)常有后人好奇：一介書生憑什么立下千古武功？追根究底，不外乎7個(gè)字—

2、—得人才者得天下！曾國藩自知領(lǐng)兵打仗非自己的長項(xiàng)，他唯一能做的只能是推行人才戰(zhàn)略，“集眾人之長，補(bǔ)一已之短”，“合眾人之私，成一已之功”，“只在用人二字上，此外竟無可著力處?！睋?jù)不完全統(tǒng)計(jì)，曾氏幕府二十多年間召集的幕僚達(dá)400多人，而后官至三品者達(dá)47人，位至督撫者33人。左宗棠、李鴻章、彭玉麟、郭嵩燾、沈葆楨、劉蓉、李元度、羅澤南等晚清的棟梁之材，無不受曾舉薦，“國之重臣，悉出曾門矣！”中國人素來講“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)”，這些人對(duì)曾

3、國藩懷有知遇之恩、師授之恩、舉薦之恩，豈能不盡忠賣命？！人才已備，人心已得，何城不摧？何業(yè)不成？！善于奇謀戰(zhàn)策的左宗棠，自視甚高、目空一切，然而在識(shí)人和用人這一塊，對(duì)同鄉(xiāng)曾國藩心悅誠服，“知人之明，自愧弗如元輔”；即使是老對(duì)手石達(dá)開，也不得不承認(rèn)，曾國藩“雖不以善戰(zhàn)聞名，卻能識(shí)拔賢將，規(guī)劃精嚴(yán)”；而作為曾之正宗傳人的李鴻章，則不止一次向別人表示，不僅自己前半生功名事業(yè)出于老師的提攜，即其辦理外交的本領(lǐng)亦全仗曾國藩“一言指示之力”；半個(gè)世

4、紀(jì)后的蔣介石，對(duì)曾國藩相人的工夫更是佩服得五體投地，他曾經(jīng)專門研究曾氏用人得失，并將其用在自己的識(shí)人、用人上。那么，曾國藩的人才戰(zhàn)略到底有何非凡之處，而令這些頂尖人物折服呢？其一、求賢若渴曾國藩桃李滿天下，左宗棠門下卻無一人出名，為何？左宗棠自負(fù)甚高，傲氣凌人，到他手下做事往往難得有出頭之日；而曾國藩寬容大量、求賢若渴，有本事的人一般都能得到重用，所以天下人才都愿意跟著他走。對(duì)人才的重要性，曾做過吏部侍郎的曾國藩認(rèn)識(shí)非常透徹，他認(rèn)為辦天

5、下事要用天下才，辦的事越大需要的人才就越多。曾國藩“以薦舉人為己任，疆吏闊帥，幾遍海內(nèi)”，看準(zhǔn)了的人決不放過，曾效仿劉備三顧茅廬請(qǐng)出了彭玉麟；他還囑咐師友同僚，隨時(shí)推薦各類人才；對(duì)于任何前來投奔的人才，他都禮遇有加，盛情接待。正是這種求賢若渴的美名，讓全國各地第一流人才對(duì)這位曾“伯樂”趨之若鶩，甚至許多新科進(jìn)士不愿履朝廷之任而愿意進(jìn)入曾國藩的幕府。其二、相人有法據(jù)說曾國藩精通麻衣相法，而事實(shí)上，是他一生在考察人才方面摸索、積累了豐富經(jīng)幕