大羅小學(xué)校2012年春季學(xué)校工作計劃

1、大羅小學(xué)大羅小學(xué)20122012年春季學(xué)校工作計劃年春季學(xué)校工作計劃一、指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極推進基礎(chǔ)教育改革，以創(chuàng)建三星級學(xué)校為目標，確定本年度教學(xué)工作重點為：加強課堂教學(xué)及教學(xué)常規(guī)管理，強化質(zhì)量意識，積極進行課題研究，努力推進課程改革結(jié)合新教材內(nèi)容和我校學(xué)生實際，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為目標，靈活扎實地搞好教與學(xué)的實踐活動，樹名師、育優(yōu)生、建示范校。德育為首，智育為主，培育校園文化，辦一所有特

2、色的九年一貫制學(xué)校。二、主要工作。：（一）德育工作1.繼續(xù)推進九年一貫制學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制改革，探索有分有合、條塊結(jié)合、師資共享、資源共享的管理模式；建立能者上，庸者下的干部動態(tài)管理模式；形成分工明確、責(zé)任明確、職權(quán)明確的干部工作機制。2.全面貫徹計劃實施總結(jié)三段式工作方法，各項工作都要明確任務(wù)、明確責(zé)任并落實到月、周、日、節(jié)。做到事事有策劃、事事能落實、事事有總結(jié)。3.完善以習(xí)慣養(yǎng)成為核心的德育工作體系。拓寬德育渠道，更新德育內(nèi)容，注重德育

3、活動、德育實踐，強化德育的自我教育功能，形成學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。本學(xué)年我校應(yīng)探索九年一貫制學(xué)校德育一體化工作模式，德育處應(yīng)制定相關(guān)德育流程、和教學(xué)質(zhì)量及工作落實情況的抽查，評估其在實施新課程標準過程中的各項工作的完成情況和取得的成績，切實有效地完成教學(xué)任務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人每學(xué)期隨堂聽課不得少于30節(jié)，其他教師不得少于20節(jié)。年輕教師每期聽課不得少于25節(jié)。制定教師互相聽課制度（聽后要及時評課、反饋，教導(dǎo)處不定期抽查）利用

4、教師的群體優(yōu)勢，實現(xiàn)教學(xué)水平的整體突破，縮小同科目班級的差距。（3）抓住課改實踐的主要方面和著力點，在知識技能練習(xí)、課外作業(yè)布置、發(fā)散思維訓(xùn)練、質(zhì)量檢測等方面進一步進行有益嘗試。英語教學(xué)，注重交際能力的培養(yǎng)，營造良好的英語學(xué)習(xí)與應(yīng)用的環(huán)境。在上學(xué)期集體備課教案書寫實驗的基礎(chǔ)上，本學(xué)期試行“雙軌”教案，促使教師在備課中換位思考，重視學(xué)生學(xué)的過程的設(shè)計。（4）切實抓好畢業(yè)班的各項工作，保證質(zhì)量，提高素質(zhì)。學(xué)校將對教學(xué)常規(guī)工作的落實情況進行每

5、學(xué)期不少于兩次（即半期一查）定期和不定期的檢查，同時做好期中、期末的定期檢查。加強過程管理，對教師的教學(xué)工作除了平時的常規(guī)檢查，隨堂聽課外，加強對個別青年教師、不安心教學(xué)教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想，提高其業(yè)務(wù)能力。3.組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程改革內(nèi)容。（1）理念是先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是保證。為進一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念，把廣大教師的教育理念提升到一個新的層面，本年度，我們要繼續(xù)加強教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采用理論聯(lián)系實際、