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文檔簡介
1、現(xiàn)代社會各種經(jīng)濟活動、市場行為日益項目化,各種項目活動在國民經(jīng)濟中占據(jù)越來越重要的地位.項目招投標(biāo)活動作為項目業(yè)主方及項目建設(shè)施工方之間的一種規(guī)范的交易渠道,在現(xiàn)代工程項目組織實施實務(wù)中日益得到廣泛的運用.對項目招投標(biāo)活動中的經(jīng)濟規(guī)律、理論基礎(chǔ)、運作機制、行為規(guī)范等方面的研究也日益引起理論界、學(xué)術(shù)界的濃厚興趣.在行為分析層面對項目招投標(biāo)市場進行研究分析,揭示當(dāng)前項目招投標(biāo)市場運行和發(fā)展中得一些深層次人員和組織問題,對項目交易市場進一步發(fā)
2、展具有相當(dāng)重要的理論和政策意義.然而,在"以人為本"管理思想項目管理實踐活動的今天,卻缺乏對項目招投標(biāo)活動中的人員行為和組織行為的系統(tǒng)研究和分析,而單純的功能、機制研究和技術(shù)經(jīng)濟分析難以從根本上解決項目交易市場中所面臨的矛盾和問題.該文以項目招投標(biāo)市場利益均衡機制和行為規(guī)范分析為主題,對項目交易市場從行為分析層面結(jié)合項目招投標(biāo)機制進行系統(tǒng)研究與分析,在對招投標(biāo)雙方利益分配關(guān)系及行為動機來源進行深入理論分析的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)的分析并建立項目招
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