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文檔簡介
1、1工程量清單招標的有關問題分析王群高級工程師(深圳職業(yè)技術學院建工系)主要內容一、工程量清單招標過程中的主要問題二、解決問題的相關對策三、政府的有效指導與調控四、造價工程師的知識領域拓展一、工程招標投標的過程■經過了一段時間的實踐,你是否了解了工程量清單招標的實質意義?■同事之間對于工程量清單招標的看法是否一致?●結論:工程量清單招標仍處于需要完善的過渡階段二、工程招投標的目的及實質●目的:建設方選擇適合的承建單位;●實質:市場經濟條件
2、下的一種交易行為;●保證招標效果的前提:公平、雙贏。三、工程承包方式及對工程造價的影響●承包方式:代建制——項目管理方式建設工程總承包:采購、設計、施工施工總承包●對工程造價確定過程的影響:對風險的重新分配招標過程招標過程投標過程投標過程合同執(zhí)行合同執(zhí)行合同簽訂合同簽訂評標過程評標過程招標文件的設計;工程量清單的規(guī)劃技術標作用的變化;報價方式的變化;企業(yè)定額評標方法;標底的作用標準合同文本的設計;游戲規(guī)則的設定在一定游戲規(guī)則的條件下的有
3、序的工作3●標底的編制沒有考慮工程本身的特點;刻板的套用現(xiàn)行消耗標準及信息價格;●經評審的最低價法注意:評審、最低價;內涵:實質意義的最低價;目前狀態(tài):存在問題多,反映強烈;●企業(yè)成本的判定不得低于企業(yè)成本報價的規(guī)定;如何在評標中判斷企業(yè)的成本八、經評審的最低價法●美國的經評審最低價的操作程序:保證在最低報價下每項工作均能夠完成;●我國的經評審最低價的操作程序:沒有經過實質意義的評審1—A:最低價中標,固定總價合同2—B:經評審的最低價
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