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文檔簡介
1、國能生物:中國生物質(zhì)發(fā)電的先行者國能生物:中國生物質(zhì)發(fā)電的先行者2011年02月22日16:07來源:《國際融資》節(jié)選:一、2010年7月23日,國家下發(fā)了《國家發(fā)改委關(guān)于完善農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電價格政策的通知》,將全國農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電執(zhí)行的上網(wǎng)電價,統(tǒng)一調(diào)高為每千瓦時0.75元(含稅),許多生物質(zhì)能發(fā)電企業(yè)認為,生物質(zhì)發(fā)電的春天就要來了。隨后,2010年8月,國家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于生物質(zhì)發(fā)電項目建設(shè)管理的通知》,提出要合理規(guī)劃生物質(zhì)能發(fā)電廠,保
2、證生物質(zhì)資源,嚴格核準生物質(zhì)能發(fā)電項目。目前,國能生物、凱迪電力、中國節(jié)能、韶能股份等國內(nèi)生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)正加速在全國各地洽談新的生物質(zhì)發(fā)電項目,但盈利空間、重復建設(shè)、爭奪燃料、融資困境等問題也一直困擾著生物質(zhì)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)。針對目前一些生物質(zhì)能發(fā)電企業(yè)爭相圈地引發(fā)了區(qū)域性投資過熱和重復建設(shè)等問題,蔣大龍建議國家有關(guān)部門要嚴把技術(shù)門檻,以防引發(fā)市場混亂?!跋M麌夷芏喾龀铸堫^企業(yè),形成規(guī)模效應(yīng)和良性循環(huán),使生物質(zhì)能發(fā)電市場的準入門檻和相關(guān)標準
3、盡快確立,市場能夠健康有序發(fā)展。”蔣大龍說。談及目前發(fā)展生物質(zhì)能發(fā)電的燃料收購等一系列管理問題,蔣大龍認為要在農(nóng)村建立“經(jīng)紀人體系”,即形成農(nóng)民將秸稈等燃料就近給經(jīng)紀人,經(jīng)紀人待燃料收集上規(guī)模后用交通工具運送給電廠。二、談起首家生物質(zhì)發(fā)電廠的成功運營,蔣大龍如數(shù)家珍:“首先,這個裝機容量30MW的生物質(zhì)發(fā)電廠年消耗農(nóng)林剩余物約27萬噸,目前,經(jīng)過收集、加工、運輸?shù)拳h(huán)節(jié),到廠平均成本約為260元噸,可為當?shù)剞r(nóng)民增加收入達到7000萬元以上
4、。第二,這樣一個生物質(zhì)發(fā)電廠,每年可替代約10萬噸標煤,減少二氧化碳排放約17萬噸,而且改善了農(nóng)村環(huán)境,減少城鄉(xiāng)污染,發(fā)電后的剩余灰渣還可返田作肥。第三,根據(jù)測算,一臺30MW機組的年發(fā)電量可達2億千瓦時,同時可以向約100萬平方米的居民供熱。第四,在秸稈的收集、運輸、加工等環(huán)節(jié),可為當?shù)卦黾泳蜆I(yè)崗位1500余個。這對于解決農(nóng)村富裕勞動力就業(yè),提高地方財政收入,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,具有非常重要的作用。第五,運營實踐證明,生物質(zhì)電能質(zhì)量穩(wěn)定,機
5、組利用小時數(shù)高,是可再生能源中的優(yōu)質(zhì)電力,對農(nóng)村地區(qū)電網(wǎng)平衡和電網(wǎng)安全運行具有積極意義。第六,這種分布式的生物質(zhì)發(fā)電站,一般坐落在經(jīng)濟比較落后的偏遠農(nóng)村地區(qū),這對于解決當?shù)氐挠秒?,擴大就業(yè)機會,促進經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展大有益處?!弊寯?shù)以萬計的中國農(nóng)民受益三、1畝地(666.67平方米)平均產(chǎn)生秸稈300~400公斤,目前的收購價約為每噸260元左右,這讓農(nóng)民每畝地增收100余元。一家典型的30兆瓦發(fā)電廠消耗生物質(zhì)25萬噸至30萬噸,收購成
6、本總計約為7000萬元~9000萬元。四、近幾年,中國生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)品產(chǎn)出持續(xù)擴張,國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)向高技術(shù)產(chǎn)品方向發(fā)展,中國企業(yè)新增生物質(zhì)能投資項目逐漸增多。投資者對生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)的關(guān)注越來越密切,生物質(zhì)能已成“十二五”規(guī)劃扶持重點。眾所周知,中國是世界上最大的發(fā)展中國家,快速的發(fā)展使中國對能源的需求更為強烈,應(yīng)對氣候變化實現(xiàn)減排的行動也尤為引人注目。早在2007年9月4日,國家發(fā)改委就制訂了《可再生能源中長期發(fā)展
7、規(guī)劃》。規(guī)劃提出,未來15年內(nèi)投資約1.5萬億用于發(fā)展可再生能源,到2020年發(fā)展燃料乙醇至1500萬噸、生物柴油500萬噸。2011年1月5日,溫家寶總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,決定實施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程。在“十二五”期間,使全國農(nóng)讓家鄉(xiāng)的秸稈變成清潔能源。隨后,他就生物質(zhì)能的市場前景咨詢了他在沃爾沃公司做高級顧問時的同事特羅根(KarlErlingTrogen)先生(目前他是龍基電力的董事)。特羅根先生非常堅定地告訴他,生物
8、質(zhì)能行業(yè)未來的市場前景相當廣闊。在經(jīng)過深入調(diào)查后,蔣大龍做出了一生中最大的抉擇——轉(zhuǎn)行做可再生能源事業(yè)。因為在蔣大龍看來,環(huán)境可持續(xù)性是實現(xiàn)全球未來強勁發(fā)展的關(guān)鍵。他決定在中國創(chuàng)立一個從事可再生能源事業(yè)的世界領(lǐng)先公司,并把奮斗目標瞄準國人非常陌生的生物質(zhì)能,義無反顧地一干就是8年!蔣大龍告訴記者,本世紀初,中國還沒有企業(yè)擁有生物質(zhì)能這項先進技術(shù)。全球最先進的生物質(zhì)能技術(shù)公司在丹麥百安納(Bioener)公司手里。為了引進生物質(zhì)燃燒發(fā)電技
9、術(shù),填補中國國內(nèi)此項技術(shù)的空白,他在當時中國駐丹麥特命全權(quán)大使甄建國的幫助下,一次次游說百安納的股東們。他對百安納股東們說:“丹麥雖然是一個農(nóng)業(yè)大國,但全丹麥的種植面積才有6萬多平方公里,還不如我山東老家一個省的種植面積(45萬平方公里)。而且,我們老家有6000萬農(nóng)民,光農(nóng)民人數(shù)就是你們國家的10倍。你把這么好的技術(shù)留在丹麥不給中國,那不糟踏了?況且,中國離丹麥這么遠,我們兩家企業(yè)之間也不會產(chǎn)生競爭?!睉{借三顧茅廬的精神,百安納股東終
10、于被蔣大龍的執(zhí)著打動了。蔣大龍帶著自己在國外的全部積蓄,義無反顧地回國創(chuàng)建生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)。2003年12月28日,龍基電力集團公司(國能生物發(fā)電集團公司的控股方)在北京平谷成立。膽識與機遇造就成功者作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)家,蔣大龍的資質(zhì)很有優(yōu)勢,他曾經(jīng)工作于中國政府機構(gòu)、金融機構(gòu)以及國際跨國大公司,并有海外企業(yè)管理專業(yè)留學背景。這使得他的思維很自然地具有前瞻性。龍基電力集團公司創(chuàng)立后,他幾乎在同時運作三件大事:第一件事,與百安納就全套技術(shù)引進談判
11、,并最終獲得了技術(shù)區(qū)域使用權(quán)。第二件事,說服百安納核心技術(shù)工程師進入自己的企業(yè),并且以技術(shù)入股的方式讓他與企業(yè)興衰捆綁在一起,實現(xiàn)了引進技術(shù)的本土化問題。第三件事,與國家電網(wǎng)探討股權(quán)合作,最終達成共識。一家民營企業(yè)要想引入國有非控股股份,并不太容易。但蔣大龍做到了。這源自他對國家戰(zhàn)略的深刻理解和對國家電網(wǎng)策略的認識。在他看來,中國經(jīng)濟要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須解決縣域經(jīng)濟不發(fā)達的問題,而要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟、特別是貧困縣域經(jīng)濟的發(fā)展,首先要解決
12、農(nóng)村電力不足的問題。由于電力成本等諸多原因,縣域、特別是貧困縣域成為國家電網(wǎng)覆蓋運行成本較高的地域。而生物質(zhì)發(fā)電的原料是農(nóng)作物秸稈,建設(shè)地點位于鄉(xiāng)村,由于燃料充足,發(fā)電十分穩(wěn)定,年平均發(fā)電超過7000小時,是風電和太陽能發(fā)電小時的4倍,所以,生物質(zhì)發(fā)電是農(nóng)村電網(wǎng)的最好支撐電源,建造生物質(zhì)發(fā)電廠不僅可以有效解決農(nóng)村電網(wǎng)安全運行的問題,還可以解決小煤電關(guān)閉后小城鎮(zhèn)供熱問題,帶動縣域經(jīng)濟的發(fā)展。這與國家農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略相吻合,也與國家電力產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
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