四嚴(yán)格一提升作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)實(shí)施方案

1、1韓城市招商局關(guān)于開(kāi)展“四嚴(yán)格一提升”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)的實(shí)施方案各股（室）：按照韓發(fā)【2012】12號(hào)文件精神，為了切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù)的責(zé)任感和自覺(jué)性，著力打造為民服務(wù)的新形象，認(rèn)真落實(shí)好市委《關(guān)于在全市機(jī)關(guān)干部中開(kāi)展“四嚴(yán)格一提升”干部作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)的意義》的要求，結(jié)合我單位實(shí)際，開(kāi)展“四嚴(yán)格一提升”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大、十

2、七屆五中、六中全會(huì)精神，緊緊圍繞“陜西東大門建設(shè)和省內(nèi)計(jì)劃單列市試點(diǎn)工作”，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府和上級(jí)對(duì)口業(yè)務(wù)部門下達(dá)的任務(wù)。征詢?nèi)罕妼?duì)招商工作的意見(jiàn)和建議，不斷深化招商隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，著力轉(zhuǎn)變思想觀，解決突出問(wèn)題，進(jìn)一步完善招商局為民服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、公正廉潔的招商隊(duì)伍，推進(jìn)以服務(wù)群眾為中心的各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展，為陜西東大門建設(shè)和計(jì)劃單列市試點(diǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、成立機(jī)構(gòu)3(二)嚴(yán)格管理，提高招商隊(duì)

3、伍管理水平1、根據(jù)招商引資工作，建立招商局工作標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。明確崗位職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，制訂工作措施，健全完善制度，切實(shí)做到每項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)、有人督促落實(shí)。通過(guò)明確每個(gè)崗位的具體職責(zé)、工作流程、行為準(zhǔn)則等內(nèi)容，確保招商局內(nèi)部管理正規(guī)，工作效率提升，堅(jiān)決杜絕敷衍了事、推諉扯皮。2、根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，建立學(xué)習(xí)、信息報(bào)送等制度。為了切實(shí)完成渭南、韓城下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，我局從年初制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，保證年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成

4、，并將年度目標(biāo)任務(wù)分階段具體化，每月召開(kāi)一次工作匯報(bào)，每半年至少進(jìn)行一次工作任務(wù)落實(shí)評(píng)估會(huì)，了解工作任務(wù)完成情況，對(duì)照崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)，肯定成績(jī)、指出問(wèn)題、提出新要求。3、圍繞嚴(yán)格管理，嚴(yán)明招商局工作紀(jì)律。由辦公室具體負(fù)責(zé)，建立健全管理制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。堅(jiān)持經(jīng)常性檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的遲到早退、脫崗溜崗、網(wǎng)上聊天、炒股、購(gòu)物、打游戲、下棋，或從事與工作無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)等現(xiàn)象，采取個(gè)別談心、提醒教育、通報(bào)批評(píng)等方式及時(shí)予以糾正。主要領(lǐng)導(dǎo)每年要與