單體液壓支柱管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、單體液壓支柱管理辦法(試行)第一條隨著煤炭產(chǎn)量的提高,工作面搬家次數(shù)和回采、準備巷道的增多,單體液壓支柱的使用也越來越廣泛,需求量也越來越多,為了提高單體液壓支柱的利用率,降低消耗,節(jié)省資金,并結(jié)合神東煤炭集團的實際情況特制定本辦法:第二條神東煤炭集團所有單體液壓支柱產(chǎn)權(quán)歸屬神東煤炭集團設(shè)備管理中心,由設(shè)備管理中心統(tǒng)一管理,實行有償使用。第三條單體液壓支柱主要用于綜采工作面回撤通道支護、工作面超前支護和其他臨時加強支護。第四條按照單體液

2、壓支柱的使用地點和單位的不同,分別管理,各負其責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)部為主要業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門。第四考核,獎罰由生產(chǎn)部負責(zé)。第五條本辦法適用神東煤炭集團各單體液壓支柱管理和使用單位。第六條神東煤炭集團設(shè)備管理中心是單體液壓支柱的所有者,對單體液壓支柱進行全面跟蹤管理,考核單體支柱的使用狀態(tài)及使用后的質(zhì)量驗收。第七條設(shè)備管理中心要經(jīng)常了解單體液壓支柱使用情況,掌握使用動態(tài),并根據(jù)當(dāng)前在用單體液壓支柱數(shù)量、狀態(tài)以及各生產(chǎn)單位對單體液壓支柱的需求量,負責(zé)按數(shù)

3、量、規(guī)格等制定采購計劃。第八條設(shè)備管理中心要根據(jù)單體液壓支柱的使用時間、損壞程度及規(guī)格、數(shù)量,制定維修、改制或報廢方案報公司審批。第九條設(shè)備管理中心參與對單體液壓支柱的到貨驗收和負責(zé)維修后的驗收。第十條有償使用費用按照提取折舊費的方式計取,實施按日計算費用。計算方法如下:有償使用費=(日折舊費日管理費)使用天數(shù)1、日折舊費=原值規(guī)定使用年限360(考慮單體支柱的特殊性,各礦井所使用支柱的服務(wù)年限按3年計算,生產(chǎn)服務(wù)中心所使用的支柱按1年

4、計算)2、日管理費:按部件日折舊費的5%計提。有償使用費用于單體支柱的更新、打壓試驗費及其他不可預(yù)見費用等的支出。第十一條單體液壓支柱有償使用費計算時間為從單體支柱辦理完租賃使用手續(xù)起至升井交接驗收,辦理完移交手續(xù)止。第十二條單體液壓支柱的使用單位主要為公司各生產(chǎn)礦井和生產(chǎn)服務(wù)中心,前者主要用于綜采工作面超前支護和其他工作地點的加強支護;后者主要用于綜采工作面回撤通道支護和開切眼的支護。第十三條使用單位有償使用單體液壓支柱,按日支付租賃

5、費并負全面質(zhì)量管理責(zé)任,保證單體液壓支柱的正確、合理、有效的使用。第十四條各使用單位按照所需數(shù)量、型號提前20天向公司生產(chǎn)技術(shù)部、機電動力部申報使用計劃,批準后到設(shè)備管理中心辦理有償使用手續(xù),按批準數(shù)量、規(guī)格領(lǐng)取。第二十四條設(shè)備管理中心要根據(jù)單體支柱的使用情況,制定打壓計劃,由維修中心定期對支柱進行打壓試驗:用于工作面超前支護的單體支柱,當(dāng)一個工作面回采結(jié)束后,對單體支柱進行打壓試驗;用于其他支護的支柱,服務(wù)滿8個月后,要進行打壓試驗,

6、存在問題的支柱要及時送交維修中心進行維修。單體液壓支柱的打壓試驗費由支柱的租賃使用費解決。第二十五條對于無法維修的單體支柱,由設(shè)備管理中心負責(zé)對單體液壓支柱的損壞程度進行鑒定,并根據(jù)損壞程度和數(shù)量,制定報廢或改制計劃,報公司審批后實施。第二十六條設(shè)備管理中心按照審定的改制計劃及預(yù)算組織改制,改制費用列入維修費用支出。并按公司有關(guān)規(guī)定對報廢的支柱進行處理。第二十七條維修好的單體液壓支柱由設(shè)備管理中心組織有關(guān)部門按照檢修合同規(guī)定的標準進行驗

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