十字街街道消防、安全生產(chǎn)工作匯報材料_第1頁
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文檔簡介

1、十字街街道以十字街街道以“三個抓手三個抓手”促“三大體系三大體系”鞏固消防、安全生產(chǎn)防護網(wǎng)鞏固消防、安全生產(chǎn)防護網(wǎng)十字街街道消防、安全生十字街街道消防、安全生產(chǎn)工作工作匯報匯報材料材料十字街街道轄區(qū)地處老城區(qū),城市建筑設(shè)施差,人口密度大,棚屋區(qū)數(shù)量多,轄區(qū)內(nèi)共有低洼危舊房共576戶,其中公房220戶,私房277戶,單位房79戶,三級以下重點單位221個,“九小場所”606處。轄區(qū)內(nèi)低洼危舊房及“九小場所”是消防、安全生產(chǎn)管理的重點和難點

2、。在諸多因素的壓力下,街道為確保一方平安,全力開展“清剿火患”及“防火墻五千五萬”工程?,F(xiàn)就消防、安全生產(chǎn)工作匯報如下:一、抓一、抓組織組織建設(shè),實行消防網(wǎng)格化體系,夯行消防網(wǎng)格化體系,夯實消防、安消防、安全生全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。我們本著“共筑心中‘防火墻’,搭起生命安全網(wǎng)”為目標(biāo),專門制定了一張《十字街街道“清剿火患”戰(zhàn)役“網(wǎng)格化”管理示意圖》,以十字街、壇子口、膠皮巷、前進(jìn)路、司馬廟社區(qū)為主戰(zhàn)場,其他8個新城區(qū)社區(qū)、1個行政村為分戰(zhàn)場,

3、“三級”以下防火單位、低洼危舊房、“九小場所”的“網(wǎng)格化”管理圖。我們將社區(qū)劃片管理,每個社區(qū)分成39個消防責(zé)任區(qū),組建消防小網(wǎng)格。同時在每個庭院設(shè)立1個“庭院消防信息員”,并指導(dǎo)組建了樓棟防火團、社區(qū)打更隊、義務(wù)巡邏隊、義務(wù)消防隊、黨員巡查隊、干部連心團的群防群治隊伍84支,共908人全身投入戰(zhàn)役。全面落實網(wǎng)格化管理人員與責(zé)任,引導(dǎo)街道社區(qū)干部高效推進(jìn)消防、安全生產(chǎn)工作。二、抓基二、抓基礎(chǔ)建設(shè),深化消防保障體系,增,深化消防保障體系,

4、增強消防安全保消防安全保障力障力在工作中,我們堅持從“宣”、“防”、“建”三個字上做文章,筑起三項保險。棚戶區(qū)新增及更換滅火器783瓶;在新城區(qū)發(fā)揮資源優(yōu)勢,采取社區(qū)與物業(yè)資源共享,消防設(shè)備共筑原則,共建立社物自救點5個。三、抓管理建三、抓管理建設(shè),落,落實消防消防處置體系,提高消防安全置體系,提高消防安全執(zhí)行力。行力。排查、整治是消防工作的根本,街道為保障消防保衛(wèi)工作,落實三項機制:一是排查機制。機制。按照“分級、包片”的要求,我們執(zhí)

5、行定人負(fù)責(zé)、定時檢查、定位包干的“三定”原則,做到每日巡查,每周檢查,不定期檢查;二是整改機制。二是整改機制。我們嚴(yán)格按照消防整改要求,做到安全隱患能現(xiàn)場整改的當(dāng)場整改,不能現(xiàn)場整改的隱患記錄并報相關(guān)人員或單位限期整改,對未整改和拒不整改的隱患采取掛點干部、社區(qū)主任、管片民警包點,掛點領(lǐng)導(dǎo)包片原則,嚴(yán)格督促安全隱患整改到位,確保整改率達(dá)100%;三是應(yīng)急機制。急機制。鑒于火災(zāi)事故的不可抗拒性,我們制定了《十字街街道火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,細(xì)

6、化了信息報告、現(xiàn)場維護、應(yīng)急處置、救援保障、安全值班等各環(huán)節(jié),并成立應(yīng)急小分隊,確保事故發(fā)生后,做到“四個第一”。第一時間到達(dá)現(xiàn)場、第一時間維護次序、第一時間進(jìn)行撲救、第一時間進(jìn)行善后工作。今年來,共排查發(fā)現(xiàn)消防隱患108處,已整改95處,未整改3處。實施“清剿火患”戰(zhàn)役工作以來,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯驳玫搅松霞墭I(yè)務(wù)部門的肯定,在江西衛(wèi)視、南昌電視臺、《江西晨報》、《江西晚報》、《江南都市報》上多次刊登我街道和社區(qū)消防、安全生產(chǎn)工作。在

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