公司員工獎勵制度

1、公司員工獎勵制度公司員工獎勵制度一、總則1.1目的：為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調動員工積極性、提高工作效率和經濟效益為了明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。1.2適用范圍：公司全體員工1.3原則：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經濟獎懲為輔的原則。1.4權責規(guī)定：部門主管經理為獎懲事由核實與操作的負責部門行政人事為獎懲的

2、終審部門，并為獎懲申訴的接口部門董事為獎懲申訴的最終評判機構。二、獎懲的原則2.1獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則，獎懲及時原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。2.1.1獎懲有據(jù)原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標等2.1.2獎懲及時原則：為及時地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有

3、的效果，獎懲結果必須公開2.1.4有功必獎、有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。2.3員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。4.4

4、行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴重違紀(辭退)。4.5經濟處罰即為罰款。4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。4.6.1(輕微)違紀行為，視情況嚴重情況給予1050元不等的經濟處罰，如造成損失需負賠償責任4.6.2警告處分，警告通報全公司，同時給予100元經濟處罰，如造成損失并需負責賠償責任4.6.4嚴重違紀行為，予以開除，且不支付經濟補償金，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關處理。五、具體獎懲內容(一)工作態(tài)度和思想素質類(二

5、)任職能力和工作業(yè)績類5.18獎懲結果的其它應用：5.19.1獎懲結果將作為員工日?？己说膮⒖紨?shù)據(jù)之一，將與員工在公司的晉升調薪息息相關5.19.2任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升5.19.3管理人員年度被記大過者，將并處予降職或撤職處分，由人事部重新考核定崗5.20獎懲過程的其它注意事項：5.20.1凡與本職工作有關的獎勵，由其直接上級提出凡與本職工作無關的，由見證人提出，均需填寫《獎勵