公司文化管理制度

1、公司文化管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為推動公司企業(yè)文化建設(shè)，塑造公司發(fā)展的企業(yè)文化，規(guī)范管理，培育良好的企業(yè)文化氛圍，促進企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序發(fā)展，特制定本辦法。第二章第二章企業(yè)文化建文化建設(shè)組織設(shè)組織第二條第二條設(shè)立公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由董事長任組長、總經(jīng)理任常務(wù)副組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由公司各部門負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部。第三條第三條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是負責(zé)制定

2、企業(yè)文化建設(shè)整體方案和企業(yè)文化建設(shè)的近期目標(biāo)及長遠規(guī)劃。第四條第四條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“辦公室”）是企業(yè)文化建設(shè)的組織管理者，公司各部門及分公司負責(zé)擬定本部門企業(yè)文化建設(shè)工作計劃，并配合辦公室做好各項企業(yè)文化活動。其主要職責(zé)劃分如下：1.辦公室主要責(zé)任如下：（1）研究和制定公司企業(yè)文化核心內(nèi)容。（2）負責(zé)制定企業(yè)文化建設(shè)管理的近期與中長期規(guī)劃。3、公司年度企業(yè)文化建設(shè)實施方案經(jīng)公司辦公會批準(zhǔn)后實施。第三章第三章企業(yè)

3、文化建文化建設(shè)內(nèi)容內(nèi)容第六條第六條公司的企業(yè)文化包含以下內(nèi)容：1、企業(yè)使命：為員工創(chuàng)造平臺，為公司創(chuàng)造價值，為全市交通建設(shè)做出貢獻，為社會創(chuàng)造財富。企業(yè)使命體現(xiàn)公司存在的價值和意義，是公司自我設(shè)定對社會所要履行的最大責(zé)任，也將是公司不斷成長的內(nèi)在動力。2、企業(yè)宗旨：開拓創(chuàng)新爭一流、務(wù)實高效優(yōu)服務(wù)、團結(jié)拼搏謀發(fā)展。3、企業(yè)價值觀：誠信、責(zé)任、奮斗、務(wù)實誠信：正心誠意，赤誠相待，誠實守信。責(zé)任：對員工成長負責(zé)，對公司負責(zé)，對交通建設(shè)負責(zé)。奮