對總監(jiān)理工程師應(yīng)具備技能與素質(zhì)的研究.pdf

1、我國推行工程建設(shè)監(jiān)理制以來，監(jiān)理隊伍逐步發(fā)展擴大，取得了很好的社會效益及經(jīng)濟效益，也為我國建設(shè)事業(yè)在市場經(jīng)濟中的健康發(fā)展起到了很好的促進作用。 但是由于在改革初期采取了“先開放，再規(guī)范”的方針，且我國的監(jiān)理實施和運行發(fā)展本身一定程度偏離了原有的構(gòu)想，監(jiān)理行業(yè)存在許多急待解決的問題。其中行業(yè)水平不高，監(jiān)理人員整體素質(zhì)低下，有領(lǐng)導(dǎo)才能具備復(fù)合型技能的、高素質(zhì)總監(jiān)理工程師稀缺，問題突出且形勢緊迫，在一定程度上影響、制約建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健

2、康發(fā)展。 我國實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師的工作性質(zhì)決定了他應(yīng)該是復(fù)合型的高素質(zhì)管理人才。 但是，從現(xiàn)狀研究來看，總監(jiān)理工程師在地位、作用、任命、職權(quán)范圍、專業(yè)水平、管理協(xié)調(diào)技能、職業(yè)道德等各方面，存在一系列的問題。先天不足，后天補拙，必須找到根源，對癥下藥。 英國是典型的法制化國家，以擁有詳實完備的法律法規(guī)體系和完善的管理體制而著稱。深入研究英國項目監(jiān)理制度，感受有如下幾方面值得我國受啟示和借鑒受益：

3、 一、英國項目總監(jiān)是整個項目班子的組織和領(lǐng)導(dǎo)者，其技能和素質(zhì)是經(jīng)過考核能夠勝任全過程、全方位項目管理任務(wù)的。應(yīng)該認識這一點，并應(yīng)堅定保證我國總監(jiān)理工程師技能和素質(zhì)的目標定位。 二、英國建立了完善的NVQ國家執(zhí)業(yè)資格標準，是由行業(yè)制定、為行業(yè)服務(wù)、被雇主和用人單位所認可的，是以操作能力標準和實踐表現(xiàn)為基礎(chǔ)的資格標準。PM人員必須滿足標準的最高級別的5級，是其技能素質(zhì)得以保證根本原因之一。我國應(yīng)該參照并盡快建立該標準體系。