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1、該文介紹了國(guó)內(nèi)外設(shè)備管理的發(fā)展過(guò)程及有代表性的設(shè)備管理模式,以中國(guó)機(jī)械工業(yè)國(guó)有大中型企業(yè)為研究對(duì)象,在對(duì)中國(guó)十多家機(jī)械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀及運(yùn)行模式調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)分析了機(jī)械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及其存在的主要根源.根據(jù)中國(guó)企業(yè)面臨的環(huán)境、企業(yè)管理的現(xiàn)狀以及發(fā)達(dá)國(guó)家管理的理論和實(shí)踐,對(duì)中國(guó)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)和設(shè)備管理的發(fā)展特征進(jìn)行了闡述.該研究中設(shè)備管理三維內(nèi)容體系的建立,以此形成多層次的管理體系,是企業(yè)設(shè)備管理模式運(yùn)行的
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