依托專業(yè)合作社 發(fā)展綠色食品

1、1依托合作社依托合作社發(fā)展綠色食品發(fā)展綠色食品提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增加農(nóng)民收入提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增加農(nóng)民收入（長興縣顯圣稻米專業(yè)合作社）（長興縣顯圣稻米專業(yè)合作社）長興縣顯圣稻米專業(yè)合作社是一家集農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、新品種引進(jìn)試驗(yàn)示范、農(nóng)副產(chǎn)品購銷、農(nóng)產(chǎn)品加工，農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)一體化服務(wù)專業(yè)化中介服務(wù)組織。由農(nóng)技人員、糧食加工企業(yè)、種糧大戶等多家單位和個(gè)人聯(lián)合組建的股份合作中介組織。合作社成立于2003年3月，經(jīng)長興縣工商行政管理局注冊登記，開始運(yùn)作。

2、合作社堅(jiān)持以“民辦、民管、民受益”為宗旨。實(shí)行獨(dú)立核算建立健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度，通過選舉產(chǎn)生了理事會(huì)、社長，制定了章程，現(xiàn)已發(fā)展社員146人。2004年浙江省人大通過了合作社條例，合作社根據(jù)條例要求重新修訂了章程，補(bǔ)選了合作社監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事。規(guī)范了合作社的股金發(fā)放制度，全社發(fā)放股金30萬元，每100元為一股，合作社社員自愿入股認(rèn)購股金，其中從事生產(chǎn)社員認(rèn)購股金數(shù)達(dá)20萬元，單個(gè)社員最高認(rèn)購股金0.3萬元。合作社下設(shè)三個(gè)專業(yè)組：栽培組、植保

3、組、監(jiān)督組，外包單位長興金田米業(yè)有限公司作為定點(diǎn)委托加工企業(yè)。合作社2004年通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。幾年來，合作社堅(jiān)持綠色辦社，質(zhì)量興社宗旨，以農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、綠色化、品牌化開發(fā)為目標(biāo)，組織社員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范化種植，加強(qiáng)對產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全控制和管理，積極開拓市場，使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)得到進(jìn)一步提高，產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，品牌效益進(jìn)一步提升，產(chǎn)品市場競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了顯圣大米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。回

4、顧合作社產(chǎn)品顯圣大米質(zhì)量安全工作和綠色食品發(fā)展歷程，著重抓了以下幾方面：一、以合作社為載體，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制長期以來由于一家一戶的分散生產(chǎn)經(jīng)營，難以有效實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，品牌化經(jīng)營，影響了市場的開拓和效益的提高為此，我們通過組建顯圣稻米專業(yè)合作社，把一家一戶的分散經(jīng)營組織起來，提高稻米種植組織化程度，引導(dǎo)農(nóng)民統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)，統(tǒng)一操作規(guī)程，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行規(guī)范化管理為了保證證合作杜健康有序運(yùn)行，在民主管理方面，合作社設(shè)立社員大會(huì)、理

5、事會(huì)、監(jiān)事合。同時(shí)設(shè)立栽培組、植保組、監(jiān)督組，財(cái)務(wù)部等經(jīng)營機(jī)構(gòu)，3的土、水、空氣經(jīng)浙江省地質(zhì)礦產(chǎn)研究所檢測均達(dá)無公害稻米、綠色食品生產(chǎn)條件；二是把牢生產(chǎn)關(guān)。首先從源頭抓起，禁止劇毒農(nóng)藥流入市場，生產(chǎn)上合作社全年聘請農(nóng)藥使用監(jiān)督員對農(nóng)藥使用實(shí)行檢查監(jiān)督，杜絕使用劇毒農(nóng)藥。其次是技術(shù)上將病蟲定防治策略定在損失率控制的允許范圍內(nèi)，減少農(nóng)藥使用次數(shù)，確?；貎?nèi)農(nóng)藥的安全間隔期。在稻米生產(chǎn)季節(jié)，由農(nóng)藥使用監(jiān)督員送病蟲防治信息到田頭，同時(shí)巡回做好對

6、基地農(nóng)藥使用情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正（防治如何、用藥情況、防治效果等）。第三，合作社統(tǒng)一安排種植由縣種子公司推廣提供的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高抗晚粳品種，保證稻米食用的口感不變，三年為農(nóng)民統(tǒng)一提供優(yōu)良種子60余噸。第四，按農(nóng)戶需要統(tǒng)一組織供應(yīng)農(nóng)藥、化肥，合作社成立三年來，先后為廣大農(nóng)民組織和統(tǒng)一提供農(nóng)藥化肥1200余噸。第五是搞好產(chǎn)前生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，合作社成立四年來，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)23期，培訓(xùn)2500人次，編印農(nóng)科簡報(bào)31期，發(fā)放技術(shù)資料6900

7、份，讓農(nóng)民對如何進(jìn)行生產(chǎn)管理做到早知道。三是把牢加工關(guān)。委托長興金田米業(yè)有限公司按國家標(biāo)準(zhǔn)精加工，采用電腦拋光、色選等程序進(jìn)行加工，三年來投放市場的“顯圣”牌大米干燥、無霉變、無雜質(zhì)、外觀美、品質(zhì)優(yōu)、口感好，產(chǎn)品每年經(jīng)農(nóng)業(yè)部稻米檢測中心檢測全部達(dá)無公害稻米標(biāo)準(zhǔn)，受到消費(fèi)者歡迎和認(rèn)可。合作社在顯圣大米基地建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，始終堅(jiān)持質(zhì)量取勝，品牌生財(cái)之道，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力和產(chǎn)品的知名度。在市場營銷上，積極構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，積極開拓市場

8、。合作社在上海、杭州、寧波、湖州、長興等地設(shè)立了大米直銷窗口。在品牌開發(fā)上，既重視過程，又重視結(jié)果，由于顯圣大米基地規(guī)模穩(wěn)定，生產(chǎn)管理規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，向市場提供了大量“顯圣牌”優(yōu)質(zhì)大米，市場認(rèn)可，供不應(yīng)求，由于產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀，2003年其稻米生產(chǎn)基地被認(rèn)定為浙江省無公害農(nóng)產(chǎn)品基地；其產(chǎn)品被認(rèn)定為無公害農(nóng)產(chǎn)品和湖州市名牌產(chǎn)品，2003年、2004年、2005年、2006年連續(xù)四年在浙江省農(nóng)業(yè)博覽會(huì)獲得金獎(jiǎng)。合作社先后被評為長興縣2003