太倉市煙草公司績效評估系統(tǒng)及激勵(lì)機(jī)制的再設(shè)計(jì).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、文章要分為四部分.第一部分即第一章簡要地介紹了績效考評及激勵(lì)機(jī)制的概念、意義及其相互關(guān)系,同時(shí)也闡述了國有企業(yè)建立有效激勵(lì)機(jī)制的必要性.第二部分是研究背景介紹,簡要地介紹了行業(yè)背景、公司情況及目前公司內(nèi)部實(shí)施的考評體系與激勵(lì)機(jī)制.第三部分是理論部分,主要介紹了現(xiàn)代激勵(lì)機(jī)制的理論基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)原則、流程及基本形式等理論內(nèi)容.第四部分是該文的重點(diǎn)所在,首先闡述了目前公司考評及激勵(lì)體制的弊端,然后結(jié)合太倉市煙草公司的具體情況,針對不同人員及工作崗

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