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文檔簡介
1、本論文主要圍繞L公司的第四方物流項目,論述了該公司第四方物流策略的可行性分析、實施方案、實施過程以及對該項目的評估。首先,本文簡要介紹了L公司及其第四方物流合作伙伴U公司的背景資料和第三方、第四方物流的概念、區(qū)別及其發(fā)展狀況;其次,本文著重分析了L公司實施第四方物流方案前的物流運作狀況,運用競爭態(tài)勢分析矩陣(CPM)對該公司的一般管理職能和物流職能進行分析,從而得出第四方物流方案可行和選擇性物流外包的結(jié)論;第三,本文重點介紹了L公司第四
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