中儲(chǔ)糧管理提升年(倉(cāng)儲(chǔ))36824

1、1中儲(chǔ)糧管理提升年（倉(cāng)儲(chǔ)）儲(chǔ)備糧管理主要有兩大塊即倉(cāng)儲(chǔ)日常管理和糧食進(jìn)出倉(cāng)管理，為了積極參與管理提升年（2012）活動(dòng)，現(xiàn)就這兩大塊提兩點(diǎn)建議（福州庫(kù)）。建議一：倉(cāng)儲(chǔ)日常管理建議一：倉(cāng)儲(chǔ)日常管理爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)得獎(jiǎng)金得獎(jiǎng)金結(jié)合每個(gè)月庫(kù)主任月會(huì)查、日常工作進(jìn)行考核評(píng)比（正在進(jìn)出倉(cāng)、熏蒸的倉(cāng)等當(dāng)月不參加評(píng)比），年終根據(jù)平均得分組員間與組長(zhǎng)間各設(shè)三個(gè)名次給予獎(jiǎng)勵(lì)。組長(zhǎng)的評(píng)比分為自己所負(fù)責(zé)的組員平均分與自己的平均分之和。這些細(xì)化考核內(nèi)容如下：1

2、、日常工作態(tài)度與精神面貌。10分2、出勤情況。是否遲到早退、是否按程序請(qǐng)假等。5分3、倉(cāng)內(nèi)外衛(wèi)生檢查、草坪雜草等。5分4、倉(cāng)內(nèi)外觀(guān)情況。5分（兩牌三簿懸掛是否規(guī)范、糧面是否平整、器材擺放是否整齊等）5、糧情檢查。18分（如：無(wú)發(fā)現(xiàn)局部水分過(guò)高、嚴(yán)重蟲(chóng)糧、霉變等儲(chǔ)糧安全穩(wěn)患的扣10分，發(fā)現(xiàn)未處理的扣6分等）6、兩牌三簿填寫(xiě)情況。5分7、月糧情分析報(bào)告，準(zhǔn)確全面掌握糧情動(dòng)態(tài)。10分8、科保情況。是否做好各項(xiàng)安全保糧隔熱措施、是否掌握時(shí)機(jī)及時(shí)

3、有效通風(fēng)、有空調(diào)的倉(cāng)夏季是否將倉(cāng)溫控制在26℃以下等。12分3300元。59分以下無(wú)補(bǔ)貼。為了容易操作，以扣分方式由科長(zhǎng)或助理（須兩人以上）進(jìn)行日常不定時(shí)考查評(píng)分（每周至少3次），其考查內(nèi)容如下：1、出入庫(kù)準(zhǔn)備工作不充分、不規(guī)范?？?~2分2、不正確使用、規(guī)范操作各種糧倉(cāng)機(jī)械設(shè)備?？?~2分3、機(jī)器帶病作業(yè)，如除雜機(jī)未起到除雜作用等，發(fā)現(xiàn)一次扣2~3分4、作業(yè)期間現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，東西亂放，發(fā)現(xiàn)一次扣1~2分5、出入庫(kù)時(shí)好糧當(dāng)作雜質(zhì)或垃圾等

4、不當(dāng)處理。一次扣1~3分6、上班前或下班后，發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整理不到位。一次扣1~2分7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)煙蒂、煙盒。一次扣2分8、開(kāi)始作業(yè)人員沒(méi)到位或不在現(xiàn)場(chǎng)10分鐘以上，助理或科長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)一次扣5分，分管主任以上發(fā)現(xiàn)一次扣10分9、未及時(shí)、如實(shí)上報(bào)出入庫(kù)完成情況。一次扣1分10、人為原因輕微事故一次扣5分，重大事故無(wú)補(bǔ)貼并追究責(zé)任。另外，進(jìn)出倉(cāng)時(shí)間超過(guò)兩個(gè)月以上的，因加班較多，可給予適當(dāng)加分。進(jìn)出倉(cāng)完成后負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的科長(zhǎng)或助理要寫(xiě)清扣分原因及日期