西航公司技改項目工作流程分析及組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、文章首先對西航公司技術(shù)改造項目組織管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,揭示了由于項目組織結(jié)構(gòu)的不合理而導(dǎo)致項目運(yùn)行過程中存在的問題,如協(xié)調(diào)困難、反應(yīng)遲緩、項目整體性差等,指出對項目組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化已成為當(dāng)務(wù)之急.根據(jù)工作流程與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系,文章隨后從流程管理的角度切入,選取了西航公司技術(shù)改造項目實施過程中有代表性的工作流程,采用問卷調(diào)查的方法,并應(yīng)用業(yè)務(wù)流程改進(jìn)的管理理論及管理信息流分析技術(shù),對工作流程及管理信息流向進(jìn)行了調(diào)查、描述和分析.通過

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