制造業(yè)企業(yè)（上市公司）核心能力評價體系與對策研究.pdf

1、核心能力是一個用來分析和發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)鍵元素的管理概念.該文闡述了這個概念并把它應(yīng)用到對中國制造業(yè)企業(yè)(上市公司)的研究中.在對核心能力理論進行了深入的分析研究之后,該文立足于中國制造業(yè)企業(yè)(上市公司),提出了一個核心能力的識別程序.這個識別程序告訴我們,針對中國制造業(yè)企業(yè)(上市公司),如何去判斷一個競爭力指標(biāo)是否屬于核心能力指標(biāo).此外,該文還建立了一個中國制造業(yè)企業(yè)(上市公司)核心能力評價模型.該模型將核心能力的研究分為三個層面:內(nèi)部

2、資源層面、科技文化層面、市場盈利層面.每一個層面又包含幾個方面.內(nèi)部資源層面包括:管理水平、生產(chǎn)能力、可持續(xù)發(fā)展能力.科技文化層面包括:科技創(chuàng)新、企業(yè)文化、品牌價值.市場盈利層面包括:市場狀況和財務(wù)能力.在這8個方面的每一個中都有許多評價指標(biāo),這些指標(biāo)有的是核心能力評價指標(biāo),有的不是.我們可以用該文提出的識別程序去判斷.最終,對應(yīng)于這個核心能力評價模型,該文提出了一套與之相適應(yīng)的核心能力評價指標(biāo)體系,并應(yīng)用模糊物元方法對企業(yè)的核心能力進