2011崗位職責(zé)-硫化計劃員

1、杭州興達(dá)特種橡膠有限公司杭州興達(dá)特種橡膠有限公司崗位名稱：崗位名稱：計劃部硫化計劃員直接上級：直接上級：計劃部經(jīng)理下屬部門：無下屬部門：無管理職能：管理職能：負(fù)責(zé)硫化作業(yè)排程、生產(chǎn)狀況信息的及時收集、反饋，同時負(fù)責(zé)與煉膠計劃及修邊計劃溝通協(xié)調(diào)工作；積極主動地展開工作，并承擔(dān)對所有工作的結(jié)果負(fù)責(zé)。主要職責(zé)及流程：主要職責(zé)及流程：1.負(fù)責(zé)每天把前一天的產(chǎn)品硫化數(shù)量準(zhǔn)確無誤的統(tǒng)計到生產(chǎn)通知單中，統(tǒng)計完成后建立一個副本改成當(dāng)天的生產(chǎn)通知單，在當(dāng)

2、天的生產(chǎn)通知單里把已完成的訂單消掉，（要是遇見有兩批或多批訂單的，要把上批多做的訂單數(shù)量減到下一批訂單中），重新排序，再把當(dāng)天正在生產(chǎn)的訂單和第二天即將上線的訂單（其余隱藏起來）以生產(chǎn)通知單形式打印給當(dāng)班的班長。2.負(fù)責(zé)到硫化車間查、抄每臺機臺在生產(chǎn)的產(chǎn)品以及產(chǎn)品膠料的接料量。以方便接下來的計劃排單和查料。3.負(fù)責(zé)硫化作業(yè)排程，根據(jù)訂單交期結(jié)合機臺，人員，膠料，鐵件供給情況安排硫化作業(yè)，在安排硫化作業(yè)同時要把即將下線的產(chǎn)品或特殊產(chǎn)品的膠

3、料再核查一遍，防止生產(chǎn)過程中膠料報廢或投料量不對引起的膠料不足。在安排硫化作業(yè)過程中要注意：1.新上線的產(chǎn)品必須到煉膠膠料報表中看有沒有入庫，一般情況下見了膠料入庫才安排上線（要是帶鐵件的產(chǎn)品過程同上）。碰到有特別緊急的產(chǎn)品，膠料沒入庫的，必須跟煉膠計劃員確認(rèn)好再上線。2.人員不足或有變動及時和硫化主管溝通，合適的人員做合適的產(chǎn)品這個要靠平時積累和掌握。3.模具適合何種壓機大部分檔案可以查詢，特殊的模具組多溝通。4.當(dāng)計劃安排和理論相差

4、很大時，要及時查找原因；同時要求硫化班長對工藝條件（如：加硫時間、投料重量、模具孔數(shù)以及加工難度的改變等）有變化時要及時通知計劃員對原檔案進(jìn)行更改和補充，后續(xù)生產(chǎn)將不會出現(xiàn)問題。4.負(fù)責(zé)膠料任務(wù)下達(dá)。根據(jù)硫化生產(chǎn)需求及訂單交期的相應(yīng)膠料需求下給煉膠計劃員，每種產(chǎn)品對應(yīng)的代號必須準(zhǔn)確無誤，有試片試塊的膠料必須要在膠料任務(wù)單上面注明。需要膠料多的，必須注明上線日期和日用量（產(chǎn)品上線之后確認(rèn)是否相差很大，并告知煉膠計劃員）。5.負(fù)責(zé)每天把新訂

5、單從統(tǒng)計員查好檔案后的每日新訂單中復(fù)制到生產(chǎn)通知單中，帶年月章的產(chǎn)品將生產(chǎn)的年、月份以部門聯(lián)系單形式交給模具組。6.負(fù)責(zé)把每天新上線的模具整理出來給模具組一份。7.接收到統(tǒng)計員取庫存記錄單時，當(dāng)日將庫存余數(shù)從訂單中減掉。8.把計劃好的硫化作業(yè)排程打印一份給當(dāng)班班長。版本A版次A－0頁碼第1頁共2頁主題計劃部硫化計劃員計劃部硫化計劃員崗位職責(zé)及工作說明書崗位職責(zé)及工作說明書編號起草計劃部審核考評主體計劃部批準(zhǔn)存檔部門計劃部監(jiān)督主體各職能部

6、門執(zhí)行部門密級★★★★執(zhí)行日期11年1月1日修訂日期年月日受控狀態(tài)9.還有一天當(dāng)中隨時都要負(fù)責(zé)與煉膠計劃員，修邊計劃員以及硫化現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及時有效的溝通，處理發(fā)生的異常狀況。10.負(fù)責(zé)定期對本職范圍內(nèi)、本職管轄范圍內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié)，對工作中存在的問題提出改善方案，或?qū)ι弦患壊块T需要支持的事項，在規(guī)定的時間內(nèi)上報規(guī)定的部門或個人。對其時效性負(fù)責(zé)。11.及時有效的處理，直接或間接上級臨時交辦的各項事務(wù)，對其結(jié)果時效性負(fù)責(zé)。工作責(zé)任：工作責(zé)任：