13-組織職能

1、有限公司作業(yè)文件第1頁共13頁文件編號ABCDEF004組織職能組織職能版次修改A0●總經(jīng)理1)認(rèn)真貫徹國家相關(guān)的法律法規(guī)，對公司最終產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；2)確定公司QMS組織機(jī)構(gòu)和各部門的職責(zé)和權(quán)限；3)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的篩選，并以文件形式批準(zhǔn)、發(fā)布；采取有效措施保證各級人員理解質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；4)任命管理者代表，并為其有效開展工作提供必要條件；5)對QMS進(jìn)行策劃，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和保證QMS的實(shí)施、

2、保持并持續(xù)改進(jìn)其有效性；6)策劃并組織管理評審；7)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，并在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道；8)為QMS的有效運(yùn)行提供必要的資源?！窆芾碚叽碓诠竟芾韺又兄付ㄒ幻芾碚叽恚x予以下方面的職責(zé)和權(quán)限：1）確保按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施和保持公司的QMS；2）定期向最高管理者報告QMS的運(yùn)行狀況和任何改進(jìn)建議；3）確保整個公司為提高滿足顧客要求的意識；4）代表公司就QMS的有關(guān)事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；5）

3、負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的審核，并組織實(shí)施；6）負(fù)責(zé)管理評審的組織實(shí)施；7）負(fù)責(zé)策劃內(nèi)部質(zhì)量審核；有限公司作業(yè)文件第3頁共13頁組織職能組織職能文件編號ABCDEF004版次修改A0部門：采購部部門：采購部職能職能概述概述為公司提供品質(zhì)，價格及服務(wù)最高比的物質(zhì)采購，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展提供成本優(yōu)勢10.依據(jù)生管部提供缺料表進(jìn)行采購登記，發(fā)單，通知廠商生產(chǎn)，送貨交期確認(rèn)及采購合約訂定11.依據(jù)倉儲科匯總的

4、消耗品進(jìn)行定期采購12.負(fù)責(zé)公司其他緊急零星采購13.采購前要詢價、比價、議價14.庫存控制，合理編制采購計(jì)劃、實(shí)施采購15.進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促16.進(jìn)料異常情況的處理及供應(yīng)商品質(zhì)異常改善報告17.了解及調(diào)查市場材料行情并及時反饋信息18.負(fù)責(zé)采購合同與訂單的控制、簽發(fā)以及后期的對賬及付款管理19.處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系，并定期走訪11供應(yīng)商的開發(fā)與評估，并建立供應(yīng)商檔案和供應(yīng)商開發(fā)成效12負(fù)責(zé)本單位的人員管理、績效考核及在職