某電訊設(shè)備制造公司實施第三方物流管理的研究與實踐.pdf

1、第三方物流以其獨立化、專業(yè)化的特征改變了傳統(tǒng)的物流模式，并為企業(yè)加強JIT管理、提高競爭力創(chuàng)造了條件。我國第三方物流正處于生命周期的市場導(dǎo)入期，具有廣闊的發(fā)展前景，在經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展的實際情況，借鑒國內(nèi)其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，通過實踐，積累經(jīng)驗，形成自己的經(jīng)營理念。合理地選擇第三方物流將是一個明智之舉，它將重塑企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市競爭中處于領(lǐng)先地位，求得更大的發(fā)展。 某電訊設(shè)備制造公司從2001下

2、半年開始跟一些國際性的大型第三方物流供應(yīng)商進行洽談合作事宜，本人做為該公司的物流經(jīng)理直接參與了該項目實施的全過程。根據(jù)這些供應(yīng)商提供的解決方案進行了可行性分析，引入數(shù)學(xué)模型，對具體的物流成本進行了科學(xué)的計算和比較。對候選的幾家第三方物流供應(yīng)商自有的物流信息系統(tǒng)、物流組織能力、物流產(chǎn)品、現(xiàn)代化管理工具和環(huán)保等方面進行了嚴(yán)格的評判，利用層次分析法，最終選擇了一家美國公司做為合作伙伴，于2002年4月份正式簽署協(xié)議，5月份正式實施第三方物流合

3、作。論文創(chuàng)作結(jié)合公司工作實際，綜合運用先進的科學(xué)理論、方法和技術(shù)手段，創(chuàng)新性地對本公司的實際問題提出了具體解決方案，對公司的具體業(yè)務(wù)發(fā)展有較大的幫助。 在具體的課題創(chuàng)作過程中，收集和參閱了大量的相關(guān)資料，對第三方物流的定義、內(nèi)容、產(chǎn)生的背景和現(xiàn)狀進行了概括和描述。引入具體的數(shù)學(xué)模型，對實施第三方物流管理的物流系統(tǒng)總成本進行分析計算，為項目實施提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。利用層次分析法這種最有效的供應(yīng)商選擇和評判方法，選擇了最佳的第三方物流