中國(guó)管理學(xué)的道路 ——從與經(jīng)濟(jì)學(xué)的比較說起_第1頁
已閱讀1頁,還剩15頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、中國(guó)管理學(xué)的道路 ——從與經(jīng)濟(jì)學(xué)的比較說起,劉源張 2006年8月18日,一、責(zé)任與誠(chéng)信(1),諺語: “國(guó)家興亡,匹夫有責(zé)” “誠(chéng)以待人,信以處世” 現(xiàn)狀: “貪贓收賄” “假、冒、偽、劣”,一、責(zé)任與誠(chéng)信(2),研究:倫理學(xué)的, 道德范疇。 “從道德的內(nèi)涵和外延探討人們

2、 的行為規(guī)范,明確責(zé)任、義務(wù)、 權(quán)利的原則?!?研究: 管理學(xué)的, 在各項(xiàng)管理中保證責(zé)任的落實(shí), 保證誠(chéng)信的樹立。,一、責(zé)任與誠(chéng)信(3),標(biāo)準(zhǔn):聯(lián)合國(guó) 《經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)業(yè)績(jī)可持續(xù) 性報(bào)告指南》1997,2002年GB

3、/T 19580 《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》 2004年 “組織的治理和社會(huì)責(zé)任結(jié)果 ”,二、創(chuàng)新的管理(1),三個(gè)方面 制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新三個(gè)層次 原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新 創(chuàng)新的管理 管理的創(chuàng)新,,,二、創(chuàng)新的管理(2),創(chuàng)新的主體:企業(yè) 因?yàn)槠髽I(yè)既有創(chuàng)新所要的知識(shí)人才, 又有知識(shí)人才賴以創(chuàng)新所需的基礎(chǔ)設(shè)施

4、 和價(jià)值生產(chǎn)流程。有形資產(chǎn):設(shè)施、流程中的物品。無形資產(chǎn):市場(chǎng)地位、品牌效應(yīng)、顧客忠誠(chéng)、 供應(yīng)商關(guān)系、政府部門的聯(lián)系、知識(shí)。智力資本 知識(shí) 標(biāo)準(zhǔn)、專利、訣竅 規(guī)章、制度、文化,,,,二、創(chuàng)新

5、的管理(3),智力資本的形成 個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)變成集體的。 在企業(yè)內(nèi)記錄、留存、傳承和提升、 并得到承認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)。 智力資本的管理 不同層次的智力資本在不同創(chuàng)新的作用, 原始的、集成的、消化的。,三、企業(yè)的測(cè)度 (1),計(jì)劃經(jīng)濟(jì):八大技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì):利潤(rùn)率現(xiàn)狀:用戶滿意度指數(shù) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)問題:測(cè)評(píng)指標(biāo)的定義、測(cè)量方法、

6、綜合分析,三、企業(yè)的測(cè)度 (2),,,,,,,,,,三、企業(yè)的測(cè)度 (3),把企業(yè)的“人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷;責(zé)、育、利” 結(jié)合中國(guó)的國(guó)情作一個(gè)整體的運(yùn)行狀況的描述和分析, 提出中國(guó)企業(yè)的“業(yè)績(jī)計(jì)算體系”。,四、常數(shù)的問題(1),繆爾達(dá)爾(Gunnar Myrdal,1898-1987) 1971年11月4日在美國(guó)哈佛大學(xué)的講演 : “社會(huì)科學(xué)有多科學(xué)?” 社會(huì)科學(xué)中不曾產(chǎn)生常數(shù), 這是

7、社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)的差距 這是自然科學(xué)家對(duì)社會(huì)科學(xué)的科學(xué)性和預(yù)測(cè) 性產(chǎn)生疑問的原因管理學(xué) 要不要研究這個(gè)問題 有否研究這個(gè)問題的可能 什么是可期待成果,四、常數(shù)的問題(3),經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究市場(chǎng)的,市場(chǎng)中的技術(shù)因素是抽象的,概念的。管理學(xué)是研究現(xiàn)場(chǎng)的,現(xiàn)場(chǎng)中存在和使用許多技術(shù)因素,是具體的,運(yùn)行的, 所以獲得常數(shù)應(yīng)是可能的,容易

8、一些。,五、標(biāo)準(zhǔn)化的參與(1),《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要 (2006-2020年)》雖然沒有明文提及管理學(xué)第七章的“科技體制改革與國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)”多處指出管理作用的地位第八章第四節(jié)“實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略”提出,“將形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為國(guó)家科技計(jì)劃的重要目標(biāo)?!?這是《綱要》中唯一一處明確提出的與管理學(xué)有關(guān)的內(nèi)容。,五、標(biāo)準(zhǔn)化的參與(2),“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”含有“管理標(biāo)準(zhǔn)”?!笆濉眹?guó)家重大科技專項(xiàng)中

9、的《重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究》的統(tǒng)計(jì)表明,2004年管理標(biāo)準(zhǔn)占全部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的2.26%,近500項(xiàng)。其中,最有影響的是管理體系標(biāo)準(zhǔn)?!笆?五”期間《全國(guó)節(jié)約資源能源的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展規(guī)劃》和《全國(guó)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展規(guī)劃》都已發(fā)布,其中許多都是屬于管理標(biāo)準(zhǔn)的。,五、標(biāo)準(zhǔn)化的參與(3),管理學(xué)的成果要得到社會(huì)、國(guó)家的承認(rèn)和使用 ,有兩條途徑。一是思想 的傳播;二是標(biāo)準(zhǔn) 的制定。,六、總結(jié),立場(chǎng) 中國(guó)管理學(xué)是中國(guó)人為中國(guó)解決管理問題關(guān)心

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論