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文檔簡介
1、企業(yè)面對的市場競爭日趨激烈,想要占據有利地位,企業(yè)必須在保證利潤率的前提下爭取大量的訂單。合理準確的報價是達成這一目標的關鍵,而針對訂單履行相關成本的準確核算是報價的前提,但很多企業(yè)當前的核算方式無法將物流成本信息準確到訂單或者產品的層面。我們知道當前企業(yè)制造成本、研發(fā)費用等成本控制幾近極限,但物流成本仍然是企業(yè)成本管理的一個難點,同時也存在很大的降低空間。
本文選用彈性邊際作業(yè)成本法對愛卡公司相關的物流成本進行了分析和研究。
2、首先闡述較為成熟的作業(yè)成本法的理論依據以及核算特點,并且應用在其物流成本核算上,從中體現作業(yè)成本法在成本控制,成本信息清晰準確,提高決策依據的質量等優(yōu)勢。同時也指出其操作性差,增加工作量,另外僅限靜態(tài)的貨幣指標,無法滿足企業(yè)對資源消耗實際使用的計量特征的需求,不能積極推動成本過程管理,最終會阻礙產品成本結構的進一步優(yōu)化,影響計算正確性和分配合理性。為了更適應公司的特點和需求,進而推出更適合的彈性邊際作業(yè)成本法核算特點和方法,用以彌補作業(yè)
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