適應性企業(yè)的創(chuàng)新機制與創(chuàng)新路徑研究.pdf

1、人們已經(jīng)明顯的感覺到,信息時代的一大特征,就是不可預測的日益迅速的變化,并不可避免地伴隨著一切商業(yè)運行.管理大師彼得·德魯克深刻的揭示:"這是知識的本性:變化快,今天的必然變成明天的荒謬".因而,21世紀的任何企業(yè)到遭遇到?jīng)Q策和管理復雜性急劇增大的激烈動蕩局面,都會不同程度的陷入前景不明、無所適從的困境.在不確定環(huán)境下,如何選擇企業(yè)戰(zhàn)略,如何通過有效的戰(zhàn)略使企業(yè)適應這種環(huán)境,適應性企業(yè)理論對組織戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和領導進行了基本的、全面的再思考

2、,更新了信息時代公司的概念,概述了企業(yè)應對不可預測性的嶄新的意識—反應商業(yè)模式.意識—反應模式是完全不同于原來的制造—銷售模式的新的商業(yè)模式,這種模式更多強調(diào)企業(yè)對市場和競爭的適應程度,可以說這種模式必將成為在經(jīng)濟全球化環(huán)境下企業(yè)的必然選擇.傳統(tǒng)企業(yè)模式因為核心能力剛性的存在,使得企業(yè)難以更好的實現(xiàn)創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢的目標,核心能力剛性在一定程度上限制了企業(yè)的創(chuàng)新,而創(chuàng)新是變化環(huán)境中企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的有效途徑,只有通過不斷的創(chuàng)新,企業(yè)的技

3、術才能夠跟得上時代的發(fā)展,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也才能更好的滿足顧客的需求,而適應性企業(yè)的實現(xiàn),更多的要求企業(yè)有很強的創(chuàng)新能力.該文就從構(gòu)建適應性企業(yè)創(chuàng)新運行機制和創(chuàng)新路徑的角度對企業(yè)創(chuàng)新進行全面的闡述.適應性企業(yè)創(chuàng)新是不同于傳統(tǒng)創(chuàng)新的,它要求創(chuàng)新的合作性、集成性,而且創(chuàng)新的風險更大、創(chuàng)新也成為企業(yè)要生存最為緊迫的方面,從創(chuàng)新的這些特性出發(fā),認為根據(jù)適應性企業(yè)對創(chuàng)新的具體要求,構(gòu)建高效的運行機制和尋求最佳的創(chuàng)新路徑對創(chuàng)新活動有著非常重要的作用.