廣水卷煙廠與武煙集團(tuán)兼并重組的利弊分析.pdf

1、隨著我國煙草行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)一步的對外開放,卷煙市場的競爭日趨激烈,正由國家專賣管理體制逐步向開放的競爭市場過渡,對于積極參與市場競爭的國有卷煙工業(yè)企業(yè)來說,認(rèn)識市場,制定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略是至關(guān)重要的.隨著世界煙草業(yè)的兼并重組的日益推進(jìn),國際煙草巨頭已經(jīng)形成,為適應(yīng)國際競爭的需要,國內(nèi)也制定了相關(guān)的政策和措施,促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,在這種背景下,廣水卷煙廠和武煙集團(tuán)也面臨著重組問題.本文以我國煙草行業(yè)為背景,以湖北省廣水卷煙廠與武煙集團(tuán)兼并

2、重組的利弊分析為主要研究內(nèi)容,以廣水卷煙廠為主要研究對象,運用市場營銷及戰(zhàn)略管理的理論和方法,對卷煙廠的行業(yè)特征與競爭現(xiàn)狀進(jìn)行了研究.在對國內(nèi)卷煙市場深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,對公司的重大戰(zhàn)略問題"與武煙集團(tuán)的兼并重組"進(jìn)行深入的探討和研究.論文先從兼并重組的理論上進(jìn)行分析和比較,為廣水卷煙廠兼并重組戰(zhàn)略決策提供理論前提.結(jié)合煙草行業(yè)的特征、國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的宏觀規(guī)劃及管理當(dāng)局改革的整體部署,對廣水卷煙廠兼并重組的必要性和充分性展開深入淺出的分析,