高校企業(yè)管理體制改革改制具體操作指引

1、高校企業(yè)管理體制改革改制具體操作指南高校企業(yè)管理體制改革改制具體操作指南來源：第一節(jié)組織實(shí)施第二節(jié)全面清查第三節(jié)清產(chǎn)核資和財(cái)務(wù)審計(jì)第四節(jié)資產(chǎn)評估第五節(jié)股權(quán)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)第六節(jié)制定方案第七節(jié)名稱核準(zhǔn)第八節(jié)主管部門審批第九節(jié)非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)第十節(jié)評估備案第十一節(jié)產(chǎn)權(quán)登記第十二節(jié)公司登記注冊第十三節(jié)校企分開第十四節(jié)制度建設(shè)第一節(jié)第一節(jié)組織實(shí)施組織實(shí)施一、學(xué)校應(yīng)成立包括校領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的高校企業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，具體負(fù)責(zé)校辦企一、學(xué)校應(yīng)成

2、立包括校領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的高校企業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，具體負(fù)責(zé)校辦企業(yè)管理體制改革改制工作業(yè)管理體制改革改制工作（一）領(lǐng)導(dǎo)小組高校企業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組必須由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人掛帥，并由學(xué)校相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成。主要負(fù)責(zé)研究確定改革改制方案，制定有關(guān)政策，協(xié)調(diào)解決改革改制中的重大問題，處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，協(xié)調(diào)同級(jí)財(cái)政、國資、勞動(dòng)保障、工商和稅務(wù)等部門，支持高校企業(yè)改革改制，確保高校企業(yè)改革改制和規(guī)范化建設(shè)有序進(jìn)行。（二）工作小組在

3、領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，具體落實(shí)各項(xiàng)工作，配合中介機(jī)構(gòu)，有計(jì)劃、按步驟地完成改革改制名稱或簡稱的企業(yè)，查詢他們的工商登記及變更情況。3.設(shè)計(jì)企業(yè)核查登記表，對各校辦企業(yè)的基本情況進(jìn)行全面的核查登記。4.對學(xué)校和校辦企業(yè)之間的人、財(cái)、物進(jìn)行界定、劃分。在核查各校辦企業(yè)基本情況的同時(shí)，應(yīng)注意了解企業(yè)的人員情況及其與學(xué)校之司的關(guān)系；了解企業(yè)主要的財(cái)產(chǎn)情況，即是否有無償占用學(xué)校資產(chǎn)的情況及債權(quán)債務(wù)情況等。三、工作成果三、工作成果1.校辦企業(yè)核查登記表

4、。2.校辦企業(yè)核查結(jié)果總結(jié)及分析報(bào)告。3.學(xué)校與校辦企業(yè)投資關(guān)系圖。4.校辦企業(yè)占用學(xué)校資產(chǎn)情況表。5.根據(jù)清查情況對企業(yè)下一步處置提出初步方案，或劃入資產(chǎn)公司或保留在學(xué)校。通過核查結(jié)果，對于那些學(xué)校直接投資但經(jīng)營狀況特別差、長期虧損、資不抵債、扭虧無望的全資及控股企業(yè)要進(jìn)行清算關(guān)閉；對于學(xué)校直接投資但融資和創(chuàng)收能力比較差的全資及控股企業(yè)要進(jìn)行整合；對于非控股的上述企業(yè)，根據(jù)實(shí)際情況制定股權(quán)轉(zhuǎn)讓出售的具體方案。四、全面清查流程四、全面清