質(zhì)量管理制度正版

1、公司質(zhì)量管理制度公司質(zhì)量管理制度第一章第一章總則第一條第一條為規(guī)范公司全員質(zhì)量管理行為防止和減少質(zhì)量事故發(fā)生，最大限度地減少質(zhì)量成本損失，提高對客戶的服務水平，結(jié)合公司實際情況及公司發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，特制定本制度。第二條第二條質(zhì)量管理必須堅持“創(chuàng)新天線保證質(zhì)量顧客滿意完善體系高效向前”的方針及其他有關(guān)法律、法規(guī)，加強質(zhì)量管理，建立、健全質(zhì)量管理責任制度，完善質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量達標。第三條第三條質(zhì)量管理必須努力構(gòu)建“人人抓質(zhì)量管理、個個

2、懂質(zhì)量管理、彼彼皆精益求精”的質(zhì)量工作格局，認真貫徹質(zhì)量管理的八大的原則。第四條第四條公總經(jīng)理遵循并向公司員工宣傳貫徹以顧客為關(guān)注焦點，以實現(xiàn)顧客滿意為最終目標的思想，通過市場調(diào)研、預測或通過電子郵件與顧客溝通的方式，產(chǎn)品提交及每年一次走訪用戶，征求顧客對產(chǎn)品質(zhì)量及改進方面的需求和期望，轉(zhuǎn)化為具體的措施（包括對產(chǎn)品、過程、質(zhì)量管理體系等方面的要求），在公司內(nèi)部各個層面進行溝通，確保顧客的要求得到確定并予以滿足。第五條第五條堅持按照上級要

3、求，有計劃、有組織、有重點地開展好旨在強化質(zhì)量意識、規(guī)范質(zhì)量行為的各項群眾性生產(chǎn)活動。第六條第六條本制度適用于公司及所屬各部門的質(zhì)量管理。第二章第二章質(zhì)量管理文件質(zhì)量管理文件第一條第一條質(zhì)量是本公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。滿足顧客要求增強顧客滿意是我公司永恒的追求。為進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量能穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品，公司應按照《GJB9001C2017質(zhì)量管理體系要求》標準，結(jié)合公司實際情況，制定了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，建立

4、了質(zhì)量管理體系，并描述于《質(zhì)量手冊》之中。《質(zhì)量手冊》是本公司質(zhì)量管理綱領(lǐng)性文件，是本公司質(zhì)量管理體系運行的基本依據(jù)，也是第三方認證機構(gòu)和顧客（第二方）評價本公司質(zhì)量管理體系的基本依據(jù)文件。第二條第二條為保證《質(zhì)量手冊》及《GJB9001C2017質(zhì)量管理體系要求》所規(guī)定的內(nèi)容得以有效地實施，公司需按照標準制定以下程序文件按要求進行落實。程序文件應包含：文件控制程序、質(zhì)量記錄控制程序、質(zhì)量信息管理程序、與顧客有關(guān)的過程控制程序、新產(chǎn)品試