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文檔簡介
1、運輸企業(yè)事故處理應(yīng)急預(yù)案為有效預(yù)防、及時控制突發(fā)重特大安全事故的發(fā)生和消除或最大限度的減少交通事故所造成的危害程度和損失,遵照國家相關(guān)規(guī)定制定以下應(yīng)急預(yù)案。一、應(yīng)急處理機構(gòu)和職能組長:王金芳副組長:王賽宇成員:張云峰、熊榮華、張風景、王賽褒、孔慶昌本預(yù)案為本企業(yè)重特大事故應(yīng)急救援工作的基本程序和組織原則,應(yīng)當貫徹統(tǒng)一指導(dǎo)、分級負責、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原則。預(yù)案啟動實施由主要領(lǐng)導(dǎo)決定。二、公司領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責:1、
2、組織指揮各方面力量處理重特大事故,統(tǒng)一指揮對重特大事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援,控制事故蔓延和擴大。2、負責對重特大事故應(yīng)急處理工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。3、檢查督促做好萊塢搶險救援、信息上報、善后處理以及恢復(fù)生活、生產(chǎn)和經(jīng)營秩序的工作。4、建立重特大事故的信息上報制度,及時、準確、全面的上報信息。5、密切注視事故控制情況,及時與事故責任人和上級部門保持聯(lián)系,將所了解的情況向上級部門報告,將上級領(lǐng)導(dǎo)的指示傳達給有關(guān)責任人。6、及時處理上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種
3、事項。7、組織召開事故的現(xiàn)場會議。企業(yè)設(shè)立應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮部?,F(xiàn)場指揮部設(shè)立指揮長實行指揮長負責制。現(xiàn)場指揮部的主要職責:1、指揮現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作。2、核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理的進展情況。3、組織劃定事故現(xiàn)有的范圍,實施必要的交通管制,疏通及其它強制性措施?,F(xiàn)場指揮長的主要職責:7、重特大事故發(fā)生后,迅速采取有效措施,積極組織搶險,防止事故擴大。8、嚴格保護事故現(xiàn)場。9、立即將事故發(fā)生的
4、時間、地點、簡單情況、采取的應(yīng)急措施、存在問題、聯(lián)絡(luò)電話等基本情況和有關(guān)信息上報主管部門,不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、謊報。10、實行二十四小時值班制度,公法辦公室電話和負責人聯(lián)系方式,隨時接待報案人員和接聽報案電話,進行詳細情況記錄,以便在第一時間到達事故現(xiàn)場采取應(yīng)急和搶險救援工作。四、應(yīng)急處理重特大事故發(fā)生后,企業(yè)主要負責人或現(xiàn)場人員應(yīng)當積極有效的實施搶救措施,全方位的搶險救援和應(yīng)急處理。企業(yè)主要負責人在搶險救援和事故調(diào)查
5、處理期間不得擅離職守。1、盡可能的利用企業(yè)現(xiàn)有的交通工具、物資,攜同企業(yè)相關(guān)工作人員,動員和組織企業(yè)所屬人員,發(fā)揚人道主義精神,及時搶救傷員和疏導(dǎo)交通,保障各項搶險救援工作能夠優(yōu)質(zhì)、高效的投入進來,盡量降低事故的損失率和減少人員傷亡。2、協(xié)助交管部門做好現(xiàn)場勘查,協(xié)調(diào)保險公司對事故損失的認定和受理工作,切實為事故責任人和受害人排憂解難,盡一切可能協(xié)同交管部門及保險公司做好事故的善后處理工作。為保障事故責任人和受害人的合法權(quán)益不受侵害做好
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