教育行業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)三_第1頁(yè)
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1、大海原創(chuàng)微信交流whyhenry教育行業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)(三)教育行業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)(三)——年度運(yùn)營(yíng)規(guī)劃以下分析僅為說(shuō)明方法論,具體數(shù)據(jù)不具備參考性。以下分析僅為說(shuō)明方法論,具體數(shù)據(jù)不具備參考性。業(yè)績(jī)是規(guī)劃出來(lái)的利潤(rùn)是設(shè)計(jì)出來(lái)的人無(wú)規(guī)劃無(wú)人生企業(yè)沒有規(guī)劃就沒有未來(lái)通過(guò)賣什么、賣給誰(shuí)、誰(shuí)來(lái)賣、怎么賣、怎么樣賣得更多、怎么樣賣得更久六個(gè)方面來(lái)進(jìn)行年度業(yè)績(jī)規(guī)劃,從校區(qū)管理角度來(lái)看就是課程業(yè)績(jī)規(guī)劃、客戶業(yè)績(jī)規(guī)劃、員工業(yè)績(jī)規(guī)劃、營(yíng)銷業(yè)績(jī)規(guī)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃

2、、客戶服務(wù)設(shè)計(jì)六個(gè)層面。業(yè)績(jī)倍增的核心要素:客戶是業(yè)績(jī)倍增的根源,產(chǎn)品是業(yè)績(jī)倍增的保障,員工是業(yè)績(jī)倍增的動(dòng)力。制定年度運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,將年度目標(biāo)分解到階段目標(biāo),讓每個(gè)階段的業(yè)績(jī)目標(biāo)更清晰,成本費(fèi)用更可控,員工績(jī)效更科學(xué),最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)落地:把說(shuō)的變成做的,把做的變成結(jié)果,把結(jié)果變成利潤(rùn)?!究蛻魳I(yè)績(jī)規(guī)劃】企業(yè)的本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)客戶,要對(duì)客戶進(jìn)行系統(tǒng)化管理:客戶畫像、客戶分類、客戶分配、客戶管大海原創(chuàng)微信交流whyhenry【課程業(yè)績(jī)規(guī)劃】根據(jù)校區(qū)定位,

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