當(dāng)陽(yáng)農(nóng)村公路生命防護(hù)工程(施工組織設(shè)計(jì))

1、二、技術(shù)文件二、技術(shù)文件施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)1投標(biāo)人應(yīng)按以下要點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)（文字宜精煉、內(nèi)容具有針對(duì)性，一般控制在30000字以?xún)?nèi)）：（1）總體施工組織布置及規(guī)劃（2）主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施）（3）工期的保證體系和保證措施（4）工程質(zhì)量的管理體系以及保證措施（5）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施（6）環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施（7）文明施工、文物保護(hù)保證體

2、系及保證措施（8）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案（9）其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)2施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可根據(jù)需要附下列圖表，圖表及格式要求附后：附表一施工總體計(jì)劃表附表二分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃（斜率圖）附表三工程管理曲線附表四分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表附表五施工總平面圖附表六勞動(dòng)力計(jì)劃表附表七臨時(shí)用地計(jì)劃表附表八外供電力需求計(jì)劃表附表九合同用款估算比例表三、各部門(mén)職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理⑴、在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理。⑵、組織編制項(xiàng)目管理

3、實(shí)施規(guī)劃，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。⑶、組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、具體職責(zé)分工，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。⑷、科學(xué)組織施工，及時(shí)正確地組織做出項(xiàng)目實(shí)施方案，進(jìn)行計(jì)劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決項(xiàng)目經(jīng)理綜合管理部工程管理部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師財(cái)務(wù)管理部質(zhì)量管理部施工技術(shù)部材料設(shè)備部安全管理部計(jì)劃合