安全生產(chǎn)責(zé)任制度及各崗位職責(zé)

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度1目的為保障本公司的安全生產(chǎn)，進(jìn)一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化各級組織和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。公司各級安全管理人員和職能部門，應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時向各自的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。公司的每位員工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，各盡職守、各負(fù)其則。2適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有部門和車間。3說明3.1公司董事長是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2、3.2在實際工作中貫徹管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。3.3本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必須在各自工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3.4安全生產(chǎn)人人有責(zé)，公司的每位員工都必須在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.5本制度自頒布之日起執(zhí)行。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)1牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則；確立本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施。2在新、改、擴(kuò)建

3、項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，健全安全設(shè)施。3監(jiān)督考核安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，審核安全生產(chǎn)獎懲方案。4不間斷地組織風(fēng)險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患。定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果。根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，落實所選定的風(fēng)險控制措施，消減風(fēng)險，預(yù)防事故的發(fā)生。5組織公司有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查，并迅速做出處理。改善勞動條件和年度安全技術(shù)措施計劃，及時解決重大隱患，對本單位無力解決的重大隱患，向上級有關(guān)部門提出報告。6編制企業(yè)

4、年度安全生產(chǎn)費用提取比例和使用計劃，對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。7對項目建議書、可行性研究報告、基礎(chǔ)設(shè)計審查、總體開工方案審查、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。8組織對公司發(fā)生的重大事故進(jìn)行調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的重大事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。9安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評審應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性，尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后的評審。10安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每