圍墻施工組織設計完整版

1、施工組織設計施工組織設計第一章、總體施工組織布置及規(guī)劃第一章、總體施工組織布置及規(guī)劃一、項目管理方針和目標1、承諾按業(yè)主的要求，建立、健全質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系，在運行中發(fā)揮領導作用。2、管理方針“誠信守法，科學管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預防為主，保護環(huán)境，追求卓越”。以誠信守法為準則，以科學的管理、先進的技術、精良的設備精心組織施工，建造精品工程，以人為本，預防為主，注重環(huán)境保護和職業(yè)安全健康管理，提高員工素質，不

2、斷改善員工和外來人員的工作環(huán)境及職業(yè)安全健康狀況，并持續(xù)改進，以優(yōu)質的服務滿足業(yè)主及相關各方的要求。3、項目管理目標⑴指導思想科學管理、精心組織、精心施工、優(yōu)質高效、安全文明、均衡有序、產品和服務顧客滿意。⑵工期目標⑴主要工程機械配置供電設備：安裝變壓器為主，自備部分柴油發(fā)電機。⑵擬投入本合同的主要施工機械詳見附表中的“擬投入本合同的主要施工機械表”。2、設備、人員動員周期根據工程特點，施工進度計劃安排，調集適合本工程施工的各種施工機械

3、設備，在分項工程開工前，按月度施工計劃，合理安排設備進場周期，對于需預先調試的設備，則提前進場。在接到中標通知書后，及時調集具有較高管理素質和施工經驗的人員進駐施工現(xiàn)場，組織第一批的籌備組和部分施工機械進場，開展準備工作包括：臨時用地的租用、臨時生產和生活設施的搭建，考察、簽訂地材和外購材料合同，解決生產及生活用水、用電及通訊工具，更進一步的現(xiàn)場踏勘和復核測量，熟悉施工圖紙，編制實施性的施工組織設計，熟悉合同文件，編寫各項規(guī)程，準備崗位