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文檔簡(jiǎn)介
1、公司公司XXXX年工作總結(jié)和年工作總結(jié)和XXXX年工作計(jì)劃年工作計(jì)劃XX年是xx公司堅(jiān)持的一年,結(jié)果有好有壞,公司多項(xiàng)考核不達(dá)標(biāo),如銷售額、成品率等,暴露出大多問題,一些也是以往一直出現(xiàn)的問題毛病。先說好的:XX年公司順利通過了iso9001質(zhì)量管理體系,經(jīng)過這體系改革后,取之精華,取之糟粕,使我們公司制度更加完善,合理化,精度化,能更好的運(yùn)用于管理。在體系認(rèn)證過程中,我看到xx團(tuán)隊(duì)的配合,團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度,實(shí)事求是,積極參加開
2、會(huì)和培訓(xùn),積極主動(dòng)完成各自任務(wù);看到xx人對(duì)印刷行業(yè)的專注、執(zhí)著、投入,這是一種奮斗精神,一種敬業(yè)精神,是一種為實(shí)現(xiàn)理想的精神,是每個(gè)人都得學(xué)習(xí),不管他做什么工作,懷著什么夢(mèng)想,都要先投入才有可能回報(bào)。XX年不凡帝的銷售量比XX年翻了一倍多,這是由于我們對(duì)不凡帝產(chǎn)品的多年精心投入,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷研發(fā),使產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)滿足客戶要求,才能奪得不凡帝更多的生產(chǎn)數(shù)額,才有今年這么好銷量。從這點(diǎn)也能看出xx人面對(duì)困難時(shí)怎么去攻克,對(duì)不同客
3、戶不同產(chǎn)品該有什么樣的方針對(duì)策,怎樣長遠(yuǎn)發(fā)展,有志者事竟成。然后說些壞的:龍頭工序印刷車間,印刷質(zhì)量XX年都無法提高,出現(xiàn)六、把眼光投放于內(nèi)部人才和人才市場(chǎng),重點(diǎn)借助于獵頭公司;七、完善合同制度;八、為員工提供持續(xù)培訓(xùn)。在現(xiàn)代社會(huì),公司怎么去吸引人才呢?一、公司在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,發(fā)展?fàn)顩r;二、公司是否有完善合理的制度,及良好的工作環(huán)境和福利待遇;三、公司的企業(yè)文化及管理層的個(gè)人能力和魅力;四、員工的理想和公司是否一致。一個(gè)企業(yè)具備了這
4、些因素,好的發(fā)展?fàn)顩r能使企業(yè)立于不敗之地;好的制度能團(tuán)結(jié)鞏固人才隊(duì)伍,和諧發(fā)展;企業(yè)文化更是精神支柱,好的文化能讓員工信仰;理想的一致能使公司與員工共同處于同一戰(zhàn)線,長遠(yuǎn)發(fā)展?;叵牍締T工的離職,無非都是與這些因素相關(guān)。所以,公司想吸引、留住人才,主要從這些因素著手,了解不足,制定和不斷改變符合自身發(fā)展的各個(gè)條件,日趨于完善、先進(jìn)。以上是我對(duì)公司XX年的總結(jié),下面是XX年工作計(jì)劃:現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室的工作我已經(jīng)能掌握并完成工作任務(wù),公司計(jì)劃接下
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