交通標志牌施工組織方案

1、1一、一、施工組織方案施工組織方案項目名稱：編制依據(jù)：a.招標文件b.業(yè)主答疑和補充說明c.交通安全設(shè)施有關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準d.施工安全操作規(guī)程e.現(xiàn)場勘察檢查情況f.綜合我單位施工能力、技術(shù)水平、裝備力量和多年積累的交通工程施工經(jīng)驗。編制說明：在認真理解施工圖和對現(xiàn)場考察的基礎(chǔ)上，根據(jù)本工程施工的特點，結(jié)合本單位的施工能力，編寫本工程的投標文件。對于施工中各重點及關(guān)鍵工序之間的施工組織、方案相互協(xié)調(diào)和銜接等方面的問題，在編制過程中已

2、經(jīng)進行了技術(shù)措施可行性方案論證，認為是較為科學(xué)合理，完全能夠達到招標文件的要求，確保工程的工期、質(zhì)量、安全及環(huán)保等符合相關(guān)要求。編制原則為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本合同段的施工，本承包人組織施工的總體指導(dǎo)思想為：（1）明確工程重點，找出本施工的控制工作，作為重點緊抓，施工過程嚴格控制。（2）采用先進的、成熟的施工工藝，項目部全過程監(jiān)控施工。（3）采用先進的組織管理技術(shù)，合理計劃，統(tǒng)籌安排，靈活運用平行、流水等作業(yè)方法組織，均衡生產(chǎn)。3（

3、二）（二）施工組織及施工布置施工組織及施工布置1.1.施工組織結(jié)構(gòu)施工組織結(jié)構(gòu)本項目我公司將派出年富力強、技術(shù)精、施工管理和施工經(jīng)驗豐富的管理人員、技術(shù)人員、施工作業(yè)人員進行規(guī)范施工及管理，建立優(yōu)化合理的施工組織機構(gòu)。項目部管理機構(gòu)設(shè)項目經(jīng)理、項目總工、試驗質(zhì)檢部、計劃計量部、工程部等部門。作業(yè)施工隊設(shè)標志施工隊三個標線施工隊二個，運輸保障隊一個。（具體見下圖，擬為承包本工程設(shè)立的組織機構(gòu)圖）說明：說明：根據(jù)本工程的招標文件、工程量及設(shè)