2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解表

1、青海鹽湖機電裝備技術(shù)有限公司青海鹽湖機電裝備技術(shù)有限公司20172017年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解表年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解表批準(zhǔn)：批準(zhǔn)：審核：審核：編制：編制：20172017年3月序號序號部門部門人目標(biāo)與指標(biāo)目標(biāo)與指標(biāo)目標(biāo)實現(xiàn)控制措施目標(biāo)實現(xiàn)控制措施所需資金所需資金05HSE部1、根據(jù)上一年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行情況及績效評定結(jié)果，負(fù)責(zé)起草本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)。2、總體控制公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況。3、根據(jù)各部門

2、職責(zé)，分解安全生產(chǎn)目標(biāo)一指標(biāo)。4、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，督促各部門完成分解目標(biāo)。5、具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)績效考核工作，年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行績效評審。6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行監(jiān)測、記錄等工作，編制年度自評報告。7、定期開展安全生產(chǎn)風(fēng)險評估工作，制度對策措施。8、對外來人員進(jìn)入車間時進(jìn)行“危險源告知”。1、定期監(jiān)督檢查各部門、車間執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程情況，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。2、定期開展事故隱患排查治理工作，及

3、時下發(fā)整改通知單，督促按時完成整改。3、及時開展“公司級”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。4、定期組織開展職業(yè)健康檢查工作。5、組織開展多種形式的安全生產(chǎn)活動，提高職工安全生產(chǎn)積極性。6、利用科學(xué)合理的評估方法，定期開展安全生產(chǎn)風(fēng)險評估工作，制定相應(yīng)的對策措施。7、按照“PDCA”模式，持續(xù)改進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。06綜合管理部1、道路交通運輸50%以上責(zé)任重傷、死亡事故為零。2、宿舍、食堂火災(zāi)事故為零。3、負(fù)責(zé)安排新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)率100